دور الأساليب الكمية في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة في القطاع الصناعي وأثرها على اتخاذ القرارات الإدارية

الفرجابي, مصعب على إبراهيم محمد; مشرف, - الهادي آدم محمد إبراهيم

dc.contributor.author	الفرجابي, مصعب على إبراهيم محمد
dc.contributor.author	مشرف, - الهادي آدم محمد إبراهيم
dc.date.accessioned	2016-02-28T09:39:54Z
dc.date.available	2016-02-28T09:39:54Z
dc.date.issued	2016-01-02
dc.identifier.citation	الفرجابي ، مصعب على إبراهيم محمد . دور الأساليب الكمية في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة في القطاع الصناعي وأثرها على اتخاذ القرارات الإدارية : دراسة تطبيقية ـ ميدانية علي شركة كابلات جياد والسويدي / مصعب على إبراهيم محمد الفرجابي ؛ الهادي آدم محمد إبراهيم .- الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجاريه،2016.-320 ص:؛28سم.-دكتوراة	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/12843
dc.description	رسالة دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	تناولت الدراسة دور الأساليب الكمية في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة في القطاع الصناعي وأثرها علي اتخاذ القرارات الإدارية ، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية معالجة مشاكل تحميل التكاليف الصناعية في القطاع الصناعي دون التضحية بمعيار الدقة الملائم الواجب توفره من المخرجات المستمدة من نظام التكاليف والاقتصاد في تكلفة تشغيل النظام وذلك باستخدام الأساليب الكمية في ظل نظام التكلفة علي أساس النشاط . هدفت الدراسة إلي تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة في المنشآت الصناعية باستخدام الأساليب الكمية الحديثة ، ومعرفة المعوقات التي تحد من تطبيق أسلوب التكلفة علي أساس النشاط تكمن أهمية الدراسة في كونها تناولت الأساليب الكمية الحديثة التي يمكن استخدامها في تحميل الصناعية غير المباشرة في المنشآت الصناعية السودانية ، محاولة بذلك مسايرتها للتطور المستمر وفقاً لمنظور المشروعات الحديثة والتي تري أن أهم مراحل التطور فيها هو إحداث تخفيض التكلفة مع الحفاظ علي مستوي جودة تحقيق رغبات المستهلكين . اختبرت الدراسة الفرضيات التالية : الفرضية الأولي : لا تؤدي الطرق التقليدية في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة إلي تحديد دقيق لتكاليف الإنتاج في المنشآت الصناعية . الفرضية الثانية : هناك محددات تحول دون التطبيق التحميل الدقيق لعناصر التكاليف الصناعية غير المباشرة باستخدام التكاليف علي أساس النشاط في المنشآت الصناعية . الفرضية الثالثة : هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين استخدام الأساليب الكمية الحديثة ومعالجة مشاكل التكاليف الصناعية غير المباشرة باستخدام التكاليف علي أساس النشاط . الفرضية الرابعة : هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين استخدام الأساليب الكمية الحديثة في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة وترشيد القرارات الإدارية في المنشآت الصناعية . اعتمدت الدراسة علي المنهج التاريخي للاستعراض الدراسات السابقة ، المنهج الاستنباطي لصياغة وتحديد مشكلة الدراسة ، المنهج الإستقرائي لجمع الأساليب والمفاهيم المتعلقة بتطبيق الأساليب الكمية في القطاع الصناعي ، المنهج الإحصائي (الوصفي) لبيان ووصف ملامح تركيبة مجتمع الدراسة المستجيبة ، المنهج الإحصائي (التحليلي)لتفسير و تحليل نتائج الدراسة . أظهرت الدراسة نتائج منها ، أن تطبيق الطرق التقليدية في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة يؤدي إلي تحميل غير دقيق لتكاليف الإنتاج ، استخدام الأساليب الكمية الحديثة عند تطبيق أسلوب التكاليف علي أساس النشاط يساهم في معالجة مشاكل تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة ، استخدام الأساليب الكمية الحديثة في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة يساعد علي ترشيد القرارات الإدارية. في ضوء النتائج التي أسفرت عنها الدراسة أوصت بالآتي ، عدم استخدام الطرق التقليدية في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة لعدم دقة نتائجها ، تطبيق نظام التكاليف علي أساس النشاط بإعتباره من أفضل مداخل التحميل في ظل ظروف البيئة الحديثة للصناعة في دقة أرقام التكلفة ، ضرورة استخدام الأساليب الكمية الحديثة عند تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة في المنشآت الصناعية لمساعدتها في ترشيد القرارات الإدارية .	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الدراسات التجارية	en_US
dc.subject	المحاسبة والتمويل	en_US
dc.subject	الأساليب الكمية	en_US
dc.subject	التكاليف الصناعية	en_US
dc.title	دور الأساليب الكمية في تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة في القطاع الصناعي وأثرها على اتخاذ القرارات الإدارية	en_US
dc.title.alternative	The Role of Quantitative Methods in Absorption Indirect Costs in the Industrial Sector and its Impact on Management Decisions	en_US
dc.type	Thesis	en_US