الموازنات التخطيطية كـــأداة رقابــة في المنشـــــآت الصناعيــــة

Abstract

تناولت هذه الدراسة الموازنات التخطيطية كأداة رقابة في المنشآت الصناعية بالتطبيق على المنطقة الصناعية بحري عن الفترة من 2001 حتى 2004م . وتمثلت مشكلة الدراسة في وجود انحرافات كبيرة بين الأداء الفعلي والتخطيطي . وفي سبيل تحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بإختبار مدى صحة الفروض التالية : 1. إن الموازنة التخطيطية أكثر الأساليب كفاءة وفاعلية للتخطيط والرقابة . 2. إن إشراك كافة المستويات الإدارية في إعداد تقديرات الموازنة يعتبر أكبر عامل في نجاح الموازنة . 3. إن إعداد الموازنات التخطيطية بناء على توقعات دون توفر بيانات ومعلومات دقيقة يجعلها غير صالحة كأداة للرقابة . استخدمت الدراسة كل من المنهج التاريخي والمنهج الإستنباطي والمنهج الإستقرائي والمنهج الوصفي بأسلوب دراسة الحالة . حيث أثبتت الدراسة صحة جميع الفروض وتوصلت إلى مجموعة من النتائج أهمها أن معظم المصانع بالمنطقة الصناعة بحري لا تعمل بأسلوب الموازنات التخطيطية ، وهنالك فجوة كبيرة بين الأداء الفعلي والتخطيطي ولم تكن هنالك معالجة للإنحرافات وكما خرجت الدراسة ببعض التوصيات أهمها : 1. ضرورة تطبيق أنظمة التخطيط والرقابة عن طريق الموازنات التخطيطية في المنشآت الصناعية . 2. ضرورة تطبيق الأساليب الإحصائية والطرق العلمية في التنبؤ بأرقام الموازنة حتى تكون أكثر دقة وواقعية .