اتجاهات المديرين نحو العمل واثرها علي أساليب التطوير الادارى

Abstract

من خلال الدراسة التي أجريت في هذا البحث على فئة المديرين بالمستويات الإدارية الثلاثة، الإدارة العليا والإدارة الوسطى، والإدارة التنفيذية. بالشركة العامة للكهرباء استهدفت الدراسة إيجاد الفروق في اتجاهات المديرين نحو أساليب التطوير الإدارية كما أستهدفت أيضاً الفروق بين المتغيرات الشخصية والوظيفية لدى المديرين تجاه أساليب التطوير الإداري، كما استهدفت معرفة وتوضيح هل هناك رغبة حقيقية لدى المديرين لعملية التطوير المستمر بالشركة ، وفيما يتعلق بعملية التطوير المستمر يلاحظ من خلال الدراسات السابقة بأنه لا توجد معلومات كثيرة حول هذا الموضوع ولم تتوصل الدراسات إلى نتائج متفقة مع بعضها البعض الأمر الذي يتطلب المزيد من الدراسة. وتم استخدام التحاليل الاحصائية في الدراسة، الجداول التكرارية ومقاييس النزعة المركزية والتشتت واختبار (t-test) ومعامل ارتباط بيرسون وتحليل أنوفا. وأتضح بأنه توجد إتجاهات إيجابية لدى المديرين بالشركة العامة للكهرباء نحو التطوير الإداري، وكذلك فإن الدراسة أوضحت بأنه لا توجد فروق بين المديرين نحو العمل من حيث المؤهل العلمي والجنس والمستوى الإداري وغيرها تؤثر على اتجاهات المديرين، وكذلك أوضحت الدراسة بأنه لا توجد علاقة بين المتغيرات الشخصية والوظيفية للمديرين بالشركة العامة للكهرباء واتجاهاتهم نحو أساليب التطوير الإداري، كما أوضحت الدراسة بأن فئة المديرين بالشركة العامة للكهرباء هي فئة تحمل مؤهلات علمية في معظمها ولديها الرغبة والاستعداد نحو التطوير المستمر داخل العمل وخارج العمل.