نموذج مقترح لتحديد وقياس تكاليف الإنتاج في قطاع الجلود

Abstract

إن عملية تحديد وقياس التكاليف أمر ضروري في العملية الإنتاجية كلما كانت هذه العملية دقيقة وواضحة كلما كانت المخرجات من المعلومات دقيقة والتي بدورها تؤثر على كل الوظائف الإدارية من تخطيط ورقابة واتخاذ قرارات وتتطلب هذه العملية من يديرها بصورة بواسطة نظام التكاليف يكون فعال ومبني على أسس علمية مع عدم اهمال الجانب العلمي وتتمثل مشكلة البحث في أن معظم المؤسسات الصناعية في قطاع الجلود تفتقر إلى نظام للتكاليف يمدها بالمعلومات الكافية عن العملية الانتاجية مما يؤدي إلى عدم ترشيد القرارات. هدف البحث إلى اظهار أهمية وجود نظام تكاليف سليم داخل المنشأة مما يحقق أغراضها وينمي مقدراتها ويساعدها على مواجهة المنافسة الخارجية وذلك بتخفيض التكاليف إلى أدني حد ممكن. لقد تمثلت فرضيات البحث في الآتي:- 1. نظام المحاسبة المالي يقدم معلومات للاستخدام الخاجي ولا يفي بمتطلبات الاستخدام الداخلي من تقديم معلومات تفصيلية. 2. تطبيق نظام تكاليف سليم يقوم بقياس التكاليف الإنتاجية بصورة دقيقة ويحمي المنشأة من اصدار قرارات خاطئة استناداً على المعلومات المقدمة لمتخذي القرارات. 3. النموذج المقترح يمكن من القياس الأفضل للتكاليف في شركة مدبغة الخرطوم. خدمة لأهداف هذا البحث اتبع الباحث المنهج الاستنباطي لتحديد محاور البحث ووضع الفرضيات، والمنهج الاستقرائي لاختبار مدى صحة الفرضيات كما اتبع المنهج الوصفي وذلك باستخدام أسلوب دراسة الحالة لمعرفة الأسس والقواعد التي تستخدمها شركة مدبغة الخرطوم المحدودة لتحديد تكاليف انتاجها، كما اتبع الأسلوب الاحصائي من تحليل بيانات الدراسات وذلك دعماً للنتائج المستخلصة من دراسة الحالة، ومنها تحقق الباحث من مدى صحة الفرضيات وذلك من واقع الدراسة النظرية والدراسة التطبيقية مدعومة بالدراسة الميدانية. خلصت الدراسة إلى أهم النتائج التالية: 1. ضرورة وجود قسم للتكاليف داخل المنشأة يساعد المنشأة في تحقيق أهدافها. 2. وجود نظام تكاليف متكامل يوفر معلومات تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات إدارية رشيدة. 3. نظام التكاليف الجديد يساعد في تقييم الأداء بصورة جيدة. 4. نظام التكاليف الفعال يعمل كأداة رقابية على عناصر التكاليف. 5. ضرورة توفير الصلاحيات والدعم الكامل لقسم التكاليف تمكنه من أداء وظائفه بصورة مثلى. من أهم التوصيات: 1. على المؤسسات وبالأخص الصناعية منها الاهتمام بضرورة توفير نظام تكاليف متكامل. 2. الاقتناع بأهمية المعلومات المتوفرة من قبل نظام التكاليف السليم كعنصر أساسي في كل من وظيفة التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات. 3. ضرورة الربط والتنسيق بين قسم التكاليف والأقسام الأخرى؛ خاصة قسم الإنتاج والعمليات.