Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/5542
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorأبو نواس, صبحي عمار مصباح-
dc.date.accessioned2014-06-12T10:24:32Z-
dc.date.available2014-06-12T10:24:32Z-
dc.date.issued2012-01-01-
dc.identifier.citationأبو نواس ،صبحي عمار مصباح.أثر تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة فى أداء العاملين في المنشآت الصناعية/صبحي عمار مصباح أبو نواس؛موسى حسب الرسول.-الخرطوم:جــامـــعـــة الســـودان للعــلوم والتكــنولــوجيا،الجودة الشاملة،2012.-273ص:ايض؛(28)سم.-ماجستير.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/5542-
dc.descriptionبحثen_US
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة على أداء العاملي في الشكة العامة للصناعات الكيماوية/أبي كماش، وذلك من خلل معرفة وتحليل طبيعة العلقة بي درجة اللام بإدارة الجودة الشاملة وأداء العاملي، ومعرفة وتحليل العلقة بي درجة فاعلية تطبيق إدارة الجودة الشاملة بالشكة وأداء العاملي، وكذلك معرفة وتحليل العلقة بي درجة اللتام الشخص بتطبيق الجودة الشاملة وأداء العاملي، ومعرفة دور الدارة العليا بالشكة على فاعلية تطبيق إدارة الجودة الشاملة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استمارة استبيان (استبانة) تهدف إلى الدراسة اليدانية لتغيات مشكلة الدراسة لجل اختبار الفرضيات، حيث تم اختيار عينة عشوائية طبقية من ( 94 ) شخصاً بما يمثل أكث من 10 % من إجمالي عدد العاملي في الشكة، وقد اعتمدت الدراسة الفرضيات الربعة التالية: 1. هناك علقة ذات دللة إحصائية بي درجة إلام العاملي بنظام إدارة الجودة الشاملة وأداء العاملي. 2. هناك علقة ذات دللة إحصائية بي درجة فاعلية تطبيق نظام الجودة الشاملة وأداء العاملي. 3. هناك علقة ذات دللة إحصائية بي التام العاملي الشخص بتطبيق إدارة الجودة الشاملة وأداء العاملي. 4. هناك علقة ذات دللة إحصائية بي تبن ودعم الدارة العليا لتطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة ودرجة فاعلية تطبيق ذلك النظام في الشكة. وتوصلت الدراسة إلى وجود وعي والتام عاليي لدى العاملي بإدارة الجودة الشاملة، وارتفاع درجة فاعلية التطبيق بدعم ومساندة كبية من الدارة العليا، وتوصلت أيضاً الى عدم وجود علقة (ارتباط)معنوي بي درجة اللام والداء، وبوجود علقة طردية (ارتباط) معنوي مرتفع بي درجة اللتام والداء، وبي فاعلية التطبيق والداء، وكذلك بي دعم ودور الدارة وفاعلية التطبيق، وتوصلت الدراسة إلى وجود فوائد عديد ناتجة من تطبيق إدارة الجودة الشاملة، أهمها أنها تؤدي إلى الهتمام بعمليات التدريب والتعليم الستمر، مع وجود عدد من العوقات الت تحول دون تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة، أهمها عدم وجود حافز معي لتطبيق نظامen_US
dc.description.sponsorshipجــامـــعـــة الســـودان للعــلوم والتكــنولــوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجــامـــعـــة الســـودان للعــلوم والتكــنولــوجياen_US
dc.subjectالجودة الشاملةen_US
dc.subjectومعرفة دور الدارة العليا بالشكة على فاعلية تطبيق إدارة الجودة الشاملةen_US
dc.titleأثر تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة فى أداء العاملين في المنشآت الصناعيةen_US
dc.title.alternativeImpact of TQM Application on Employees Performance. Application Study on chemical Industrial Public Company Abi kmash-Libyaen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters Dissertations :Total Quality Center

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر تطبيق نظام ... عنوان82.25 kBUnknownView/Open
الفصل الاول.pdf
  Restricted Access
فصل119.71 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفهرس.pdfفهرس92.42 kBAdobe PDFView/Open
المراجع.pdfمراجع96.92 kBAdobe PDFView/Open
الفصل الخامس.pdf
  Restricted Access
فصل49.62 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
فصل4مبحث1.pdf
  Restricted Access
فصل86.78 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
فصل4مبحث2.pdf
  Restricted Access
فصل206.84 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
مبحث1.pdf
  Restricted Access
مبحث54.14 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
مبحث2.pdf
  Restricted Access
مبحث85.47 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
مبحث2 ف 2.pdf
  Restricted Access
مبحث354.62 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
مبحث3.pdf
  Restricted Access
مبحث42.66 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
مبحث3فصل2.pdf
  Restricted Access
مبحث199.46 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
مبحث4.pdf
  Restricted Access
مبحث121.28 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
مبحث5.pdf
  Restricted Access
مبحث73.81 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
ملخص الدراسة.pdfمستخلص50.8 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.