Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/4530
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorالزين، النور صالح بوية
dc.contributor.authorمشرف - حسين عمر عثمان
dc.date.accessioned2014-04-17T09:48:39Z
dc.date.available2014-04-17T09:48:39Z
dc.date.issued2011-05-02
dc.identifier.citationالزين،االنور صالح بوية .تخطيط القوى العاملة وأثره على أداء العاملين : دراسة حالة الهيئة القومية للكهرباء 2008 ـ 2010م /النور صالح بوية الزين؛حسين عمر عثمان.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2011.-133ص: ايض؛28 سم.-ماجستيرen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/4530
dc.descriptionرسالة ماجستيرen_US
dc.description.abstractتناول البحث مفهوم تخطيط القوى العاملة وأثره في أداء العاملين كما تم إجراء دراسة الحالة في الهيئة القومية للكهرباء. تدور مشكلة البحث حول المشاكل التي تحيط بعناصر التخطيط بصورة عامة وتخطيط القوى العاملة وخاصة المتغيرات التي تؤثر علي أداء العاملين المتمثلة في عدم وضوح الأهداف التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها ، كذلك عدم إتباع الإستراتيجية المناسبة ، وعدم وضع السياسات بصورة واضحة ، وعدم كفاءة القائمين بعملية التخطيط. يهدف البحث إلى توضيح أثر تخطيط القوى العاملة في أداء العاملين وتبين أهمية عناصر تخطيط القوى العاملة ومساهمتها في زيادة الأداء. المنهج الذي أتبع في هذا البحث المنهج الوصفي والمنهج التحليلي لتحليل البيانات والتوصل للنتائج وإثبات الفرضيات باستخدام برنامج المجموعة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتتلخص فرضيات البحث في الآتي: 1. عدم وضوح الأهداف يؤدي إلى صعوبة قياس أداء العاملين. 2. عدم إتباع الإستراتيجية المناسبة يؤدي إلى تدني الأداء. 3. عدم وضع السياسات بصورة واضحة يؤثر في عملية تقويم الأداء. 4. غياب نظام المعلومات الجيد للتخطيط يؤدي إلي عدم كفاءة أداء العاملين. 5.عدم كفاءة القائمين بعملية التخطيط يؤثر في الأداء. أهم النتائج التي توصل لها البحث الآتي: إن وضوح الأهداف يؤدي إلى سهولة قياس أداء العاملين ، إن إتباع الإستراتيجية المناسبة تساعد في زيادة الأداء ، وضع السياسات بصورة واضحة يساعد في عملية تقويم الأداء ، وكفاءة القائمين بعملية التخطيط تساهم في زيادة الأداء. وخلص البحث إلى عدة توصيات أهمها الآتي: 1/ أن تكون أهداف المنظمة واضحة حتى تسهل من عملية قياس أداء العاملين. 2/ إتباع الإستراتيجية المناسبة التي تساعد في زيادة الأداء. 3/ وضع السياسات بصورة واضحة لكي تساعد في عملية تقويم الأداء. 4/ أن يكون القائمين بعملية التخطيط ذوى الكفاءة لكي يزداد الأداء.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالقوى العاملة-تخطيط-السودانen_US
dc.titleتخطيط القوى العاملة وأثره على أداء العاملينen_US
dc.title.alternativeImpact of Man Power Planning on Employees Performanceen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters Dissertations : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
تخطيط القوى العاملة ...pdf
  Restricted Access
عنوان922.36 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.