دور إدارة التغيير في خلق الميزة التسويقية التنافسية

Abstract

‫تناول هذا البحث بالدراسة والتحليل دور إدارة التغيير في خلق الميزة التسويقية‬ ‫التنافسية دراسة مقارنة للشرآات المنتجة للمشروبات الغازية بولاية الخرطوم آدراسة‬ ‫حالة، وقد هدفت الدراسة الي الوصول إلى نتائج وإجابات وحقائق لإثبات أو نفي‬ ‫وجود علاقة إيجابية، بين سرعة التغييرات في البيئة الخارجية ، وحتمية التغيير في‬ ‫البيئة الداخلية ، لتحقيق الميزة التنافسية .‬ ‫وقد أتبع الدارس منهج دراسة الحالة ، معتمدا علي المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة‬ ‫ً‬ ‫للمنهج الأحصائي لتحليل بيانات الإستبانة، والتي تم توزيعها، على عينة عشوائية،‬ ‫مؤلفة من )001( فردا، من شاغلي، الوظائف المختلفة، بعدد أربعة شرآات منتجة‬ ‫ً‬ ‫للمشروبات الغازية . فهي مصنع النيل للمشروبات والعصائر )ستيم ( ومصنع فوز‬ ‫للمياه الغازية )فيتا ( ، وشرآة بزيانوس للأغذية والمشروبات ، وشرآة دال‬ ‫للصناعات الغذائية المحدودة )آوآا آولا ( وقد تم إختيارهم من ضمن سبع شرآات‬ ‫تعمل في هذا المجال ، حيث إستخدم الدارس، برنامج )‪ ،(SPSS‬في تحليل البيانات.‬ ‫إشتملت الدراسة، على مقدمة، وثلاثة فصول، وخاتمة ، أما الفصل الأول فقد تناول‬ ‫أدبيات الدراسة، والذي يتكون، من ثمانية مباحث .‬ ‫أما الفصل الثاني للدراسة والخاص بدراسة الحالة ويتألف من أربعة مباحث، تم فيها‬ ‫تغطية الشرآات الأربعة ، وذلك بالترآيز علي النشأة و التاسيس و الرسالة والأهداف‬ ‫،والقوي العاملة والهيكل التنظيمي،آما تم تسليط الضوء علي الجوانب التكنولوجية ،‬ ‫والإنتاجية والتسويقية .‬ ‫وقد أشتمل الفصل الثالث علي الجوانب التحليلية و الأحصائية ، و أختبار فرضيات‬ ‫البحث . وقد توصلت الدراسة إلي العديد من النتائج والتوصيات.‬