Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/3005Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | حليباي, عثمان احمد محمد | |
| dc.contributor.author | مشرف - عثمان احمد محمد عبد الوهاب | |
| dc.date.accessioned | 2013-12-31T12:16:27Z | |
| dc.date.available | 2013-12-31T12:16:27Z | |
| dc.date.issued | 2009-01-01 | |
| dc.identifier.citation | حليباي ، عثمان احمد محمد . الاتجاهات الحديثة في الدارة المدرسية لمدارس مرحلة الاساس بولاية كسلا / عثمان احمد محمد حليباي ؛ عثمان احمد محمد عبد الوهاب ._ الخرطوم: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، التربية ، 2009 ._141ص :ايض؛ 28سم ._ماجستير | en_US |
| dc.identifier.uri | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/3005 | |
| dc.description | بحث | en_US |
| dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة الى الاجابة عن مشكلة الدراسة التي صيغت بسؤال رئيسي على النحو التالي – كيف يمكن تطوير الاتجاهات الحديثة لمدارس مرحلة الاساس بولاية كسلا ؟ والتي تفرع منه ( 6 ) اسئلة فرعية ، وسعت لتحقيق الاهداف التالية : 1 - معرفة الواقع الحالي للادارة المدرسية بولاية كسلا 2 - معرفة اسس اختيار مدير المدرسة 3 - المقارنة بين اتجاهات الادارة المدرسية الحديثة والقديمة 4 - التوصل الى نموذج مقترح للادارة المدرسية. 5 - معرفة دور مدير المدرسة في كل من المنهج والتلاميذ والبناء المدرسي . 6 – معرفة مهام مدير المدرسة الحديثة . ومن اجل التوصل الى تلك الاهداف استخدم الدارس المنهج الوصفي والاستبانة كاداة ، حيث قام بتصميمها ثم عرضها على الزملاء وايضا المحكمين ، و ثم عرضها على المشرف بصورة نهائية وبعد التأكد من صدق الاستبانة وثباتها، تم توزيعها حيث شمل مجتمع الدراسة جميع مديرو ومديرات مدارس مرحلة الاساس بولاية كسلا ، والبالغ عددهم 368 حسب احصاء وزارة التربية ، ونظرا لكبر حجم المجتمع اختار الدارس عينة عشوائية تكونت من 120 مدير ومديرة تم توزيع الاستبانة عليهم ، ومن ثم جمعها وتحليل بياناتها بطريقة التحليل الاحصائي (Statistical Package For Social Science) spss وتم التوصل الى النتائج التالية : 1 - الادارة المدرسية في مدارس مرحلة الاساس لا تواكب الاتجاهات الحديثة للادارة . 2- يتم اختيار المدير والعاملين بالترقي والاقدمية 3 – مدير المدرسة يهتم بالجوانب الروتينية في المدرسة والنظام 4 – النموذج المقترح للادارة المدرسية الحديثة يرمي الى توفير مختلف الظروف المساعدة لتحقيق الاهداف التربوية . وخرجت الدراسة بالتوصيات التالية : 1-ان تواكب الادارة المدرسية مطلوبات العصر الحديث حيث يكون هدفها هو تحقيق الاهداف التربوية التي تخرج اجيالا فاعلين في المجتمع 2-ان يتم اختيار مدير المدرسة بالترقي والتأهيل العلمي ، اضافة الى ذلك الكفاءة العلمية والاهتمام بالدورات التدريبية الحديثة . 3-هناك صلاحيات ودور فعال لمدير المدرسة في التخطيط والتنظيم والتوجيه بما يتناسب وبيئة المدرسة مراعيا بذلك حاجات التلميذ العقلية والروحية والجسمية في شتي مراحل نموه بالاضافة الى العمل الروتيني. 4-الاستفادة من النموذج المقترح للادارة المدرسية الحديثة . | en_US |
| dc.description.sponsorship | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.subject | المدارس_تنظيم وإدارة | en_US |
| dc.title | الاتجاهات الحديثة في الدارة المدرسية لمدارس مرحلة الاساس بولاية كسلا | en_US |
| dc.title.alternative | Modren Trends In School Administration of Basic Schools In Kassala State | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Masters Dissertations : Education | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| الاتجاهات الحديثة في.... .pdf | عنوان | 112 kB | Adobe PDF | View/Open |
| الفصل الاول .pdf Restricted Access | فصل أول | 42.2 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| الفصل الثاني .pdf Restricted Access | فصل ثاني | 389.16 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| الفصل الثالث.pdf Restricted Access | فصل ثالث | 114.55 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| الفصل الرابع .pdf Restricted Access | فصل رابع | 134.31 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| الفصل الخامس.pdf Restricted Access | فصل خامس | 49.04 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| المصادر والمراجع.pdf | مصادر ومراجع | 37.79 kB | Adobe PDF | View/Open |
| الملاحق.pdf | ملحق | 95.82 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.