Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/2975
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorالأغا, ‫ناصر جاسر عباس ‬
dc.contributor.authorمشرف - لى خالد مضوي‬
dc.date.accessioned2013-12-29T11:29:16Z
dc.date.available2013-12-29T11:29:16Z
dc.date.issued2009-01-01
dc.identifier.citationالأغا ، ناصر جاسر عباس . ‫التطوير التنظيمي لمؤسسات رياض الاطفال في‬ ‫محافظات قطاع غزة في ضوء التجديدات التربوية‬ ‫المعاصرة‬ / ‫ناصر جاسر عباس الأغا‬ ؛‫ على خالد مضوي‬ .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، التربية ، 2009 .- 232 ص ؛ 28 سم .-دكتوراةen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/2975
dc.descriptionبحثen_US
dc.description.abstractيعتبر البحث الحالي بمثابة دراسة تحليلية للتطوير التنظيمي في رياض الأطفال، وهدف إلي تقديم بدائل مقترحة للتطوير التنظيمي لمؤسسات رياض الأطفال في محافظات قطاع غزة في ضوء التجديدات التربوية المعاصرة، بما يناسب ويلائم بيئة المجتمع الفلسطيني. يركز التطوير التنظيمي علي ثلاث مجالات: مجال الأفراد العاملين، حيث يهتم بالتغيير في سلوكيات وعادات الأفراد والتغيير كذلك في الثقافة التنظيمية. ومجال جماعات العمل، حيث يهتم بالعلاقات داخل العمل والتغيير في المناخ التنظيمي للرياض. ومجال الرياض كتنظيم، حيث يهتم بأهداف رياض الأطفال، وبتصميم وتجهيز مبني رياض الأطفال، واختيار وتوظيف الأفراد وتوزيع السلطات والتغيير في الهيكل التنظيمي والعمليات التنظيمية، وتشريع القوانين بشكل شمولي داخل الرياض. شملت عينة البحث ثلاث فئات وهي: مديري ومساعدي ومربيات الرياض، ونهج البحث المنهج الوصفي، كما اعتمد الباحث في بحثه علي المقابلة الشخصية والاستبيان لجمع البيانات والمعلومات، لكي يغطي وجهات نظر الفئات المستهدفة، وتم استخدام المعالجات الإحصائية التالية: التكرارات، والنسب المئوية للمتوسطات الحسابية، والوزن النسبي، واختبار كأي تربيع، والوسط الحسابي بين فئات العينة، واستخدام اختبار تحليل التباين الأحادي، واختبار شيفيه واختبار LSD، واختبار T. وتوصل البحث إلي مجموعة من النتائج أهمها: تقديم بدائل مقترحة للتطوير التنظيمي لرياض الأطفال في محافظات غزة في ضوء التجديدات التربوية المعاصرة وهي البديل السلبي والتقليدي والأمثل ومن ثم البديل الأنسب (الواقعي)، ووصف كل بديل وتحديد متطلبات تنفيذه، والمعوقات المتوقعة أمامه وطرق التغلب عليها ، ومن خلال هذه البدائل يوصي الباحث وزارة التربية والتعليم في فلسطين تغيير الشكل المألوف لرياض الأطفال، والاهتمام بالتغيير في الأفراد وعاداتهم واتجاهاتهم وثقافتهم قبل التغيير في الأمر المادي والتقني الحديث، واستخدام أسلوب التحفيز للعاملين وتشجيعهم علي الابتكار وتفهم سلوكياتهم وشخصياتهم ودوافعهم واتجاهاتهم داخل الرياض، وضرورة استخدام نظم تدريبية متقدمة لتدريب الأفراد، وخاصة المدراء علي كيفية إدارة التغيير في الرياض، وتوفير هيكل تنظيمي مرن للرياض، يتيح إضافة تخصصات جديدة ووظائف حسب ما يستجد علي الرياض من مستجدات، وتطوير الاتصال بين الأفراد العاملين، وإدارة الرياض والمجتمع، وتجسيد مفهوم التجديدات التربوية المعاصرة.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectرياض الاطفال_تنظيم وإدارةen_US
dc.title‫التطوير التنظيمي لمؤسسات رياض الاطفال في‬ ‫محافظات قطاع غزة في ضوء التجديدات التربوية‬ ‫المعاصرة‬ ‬en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Education

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
التطوير التنظيمي لمؤسسات... .pdfعنوان 34.48 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص 89.71 kBAdobe PDFView/Open
الفصل الاول.pdf
  Restricted Access
فصل 130.5 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثانى.pdf
  Restricted Access
فصل 363.06 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثالث.pdf
  Restricted Access
فصل 160.43 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الرابع.pdf
  Restricted Access
فصل 106.68 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الخامس.pdf
  Restricted Access
فصل 321.08 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل السادس.pdf
  Restricted Access
فصل 98.77 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل السابع.pdf
  Restricted Access
فصل 47.62 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
ملحق1 .pdfملحق37.28 kBAdobe PDFView/Open
ملحق2.pdfملحق62.2 kBAdobe PDFView/Open
ملحق 3.jpgملحق 1.04 MBJPEGView/Open
الملاحق .gifملحق 23.29 kBGIFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.