Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/24922
Title: | الدور الوسيط لراس المال البشري في العلاقة بين المشاركة المعرفية والتميز التنظيمي: الأثر المعدل لبيئة المعرفة التعاونية |
Other Titles: | The Mediating Role Of Human Capital in The Relationship between knowledge Sharing and Organizational Excellence: The Moderating Effect of Collaborative Environmental Knowledge |
Authors: | النور, رجاء إبراهيم محمد مشرف, -صديق بلل إبراهيم مشرف .م, -عبدالسلام آدم حامد |
Keywords: | الدراسات التجارية إدارة الأعمال لراس المال البشري العلاقة بين المشاركة المعرفية والتميز التنظيمي |
Issue Date: | 30-Oct-2019 |
Publisher: | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
Citation: | النور، رجاء إبراهيم محمد . الدور الوسيط لراس المال البشري في العلاقة بين المشاركة المعرفية والتميز التنظيمي: الأثر المعدل لبيئة المعرفة التعاونية / دراسة على عينة من المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم / رجاء إبراهيم محمد النور ؛ صديق بلل إبراهيم .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية الدراسات التجارية ، 2019 .- 207 ص : ايض ؛ 28سم .- دكتوراة |
Abstract: | تواجه منظمات الأعمال تحديات كبيرة تؤثر في أدائها خاصة وأنها تمارس نشاطها في بيئة تتسم بعدم الإستقرار والمنافسة الشديدة , فإن قدرة المنظمة على التكيف مع التغير البيئي والإستجابة الفاعلة هي عنصر مهم للتميز . لذا هدفت الدراسة إلى معرف أثر الدور الوسيط لرأس المال البشري في العلاقة بين المشاركة المعرفية والتميز التنظيمي في ظل بيئة المعرفة التعاونية كمتغير معدل في المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم , إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي , وتم جمع البيانات عن طريق الإستبانة حيث وزعت 370 إستبانة إسترد منها 531 إستبانة بنسية 94 % للتاكد من درجة الإعتمادية تم إستخدام أسلوب تحليل المسار (S E M) الفاكرونباخ كما توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها وجود أثر قوي للمشاركة المعرفية على التميز التنظيمي , هناك أثر قوي للمشاركة المعرفية على راس المال البشري , أيضاً كشفت نتائج الدراسة أن بيئة المعرفة التعاونية لم تعدل العلاقة بين المشاركة المعرفية وراس المال البشري , وأن راس المال البشري يتوسط العلاقة بين المشاركة المعرفية والتميز التنظيمي , تم مناقشة النتائج ومقارنتها بالدراسات السابقة ومن ثم قدمت توصيات منها يجب على المؤسسات الخدمية ان تزيد من جهودها في دعم عمليات الابداع والابتكار والاحتفاظ بالموارد البشرية ذات القدرات الابداعية المتميزة , ومقترحات بشأن الدراسات المستقبلية منهاإجراء مزيد من الدراسات المستقيلية المماثلة في بيئات مختلفة . |
Description: | رسالة دكتوراة |
URI: | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/24922 |
Appears in Collections: | PhD theses : Business Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
الدور الوسيط لراس .....pdf | عنوان | 79.03 kB | Adobe PDF | View/Open |
البحث | بحث | 6.61 MB | Adobe PDF | View/Open |
الملاحق.pdf | ملاحق | 181.17 kB | Adobe PDF | View/Open |
البحث .exe | بحث | 6.61 MB | Adobe PDF | View/Open |
المستخلص.pdf | مستخلص | 517.99 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.