Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/22452
Title: | البُعد الإدراكي للثـــــقافة التنظيمـــــــية وأثره علــــى الإنتمـــاء التنظيــــــمي |
Other Titles: | The Cognitive Dimension of Organizational Culture and Its Influence on Organizational Identify |
Authors: | عبدالله, الآء الياس أحمد مشرف, -صديق بلل إبراهيم |
Keywords: | الدراسات التجارية ادارة الاعمال البُعد الإدراكي للثـــــقافة التنظيمـــــــية الإنتمـــاء التنظيــــــمي |
Issue Date: | 25-Sep-2018 |
Publisher: | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
Citation: | عبدالله، الآء الياس أحمد . البُعد الإدراكي للثـــــقافة التنظيمـــــــية وأثره علــــى الإنتمـــاء التنظيــــــمي :دراسة على عينة من الجامعات السودانية الخاصة / الآء الياس أحمد عبدالله ؛ صديق بلل إبراهيم .- الخرطوم : جامعه السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كليه الدراسات التجاريه ، 2018 .- 130 ص : ايض ؛28سم .- ماجستير |
Abstract: | هدفت الدراسة إلى التعرف على البُعد الإدراكي للثقافة التنظيمية وأثره على الإنتماء التنظيمي ، تم الاعتماد على المنهج الوصفي كما تم الاعتماد على الاستبيان للحصول على المعلومات الاولية للدراسة حيث وزعت ( 215) استبانة على عينة من اعضاء هيئة التدريس بالجامعات السودانية الخاصة بنسبة (98%). كما تم استخدام عدد من الاساليب الاحصائية لتحليل البيانات التي جمعت لإختبار صحة الفروض. اظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة بين الأعراف التنظيمية والانتماء المستمر. كذلك وجود علاقة بين القيم التنظيمية والانتماء العاطفي. وبينت النتائج عدم وجود علاقة بين القيم التنظيمية والانتماء المستمر. وبناءا على ذلك تم تقديم عدد من التوصيات منها بناء ثقافة تنظيمية داخل الجامعة قائمة على العمل بروح الفريق، الرقابة الذاتية للعاملين من خلال زرع الثقة بين الأفراد العاملين داخل الجامعة. |
Description: | رساله ماجستير |
URI: | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/22452 |
Appears in Collections: | Masters Dissertations : Business Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
البُعد الإدراكي للثـــــقافة .... .pdf | بحث | 3.61 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.