اثر الاداء المالى فى التخطيط المالى بالمصارف السودانية

Abstract

‫هدف البحث إلى توضيح دور التخطيط النقدي في تصحيح الموقف السيولي للبنك وذلك من أجل‬ ‫التنبؤ بالمركز المالي حتى يتم تخطيط السياسات المالية التي تؤدي إلى تحقيق الأهدف المستقبلية‬ ‫ومن ثم تحقيق الأرباح.ولتحقيق هذا الهدف وتمثلت مشكلة البحث فى كيفيـة التخطـيط الـسليم‬ ‫للنقدية لتجنب البنك مشاكل السيولة والتأكد من الاستخدام الأمثل لأصول وخصوم البنك بما يحقق‬ ‫أقصى عائد ممكن يضمن للبنك استمرار يته وتقديم خدماته للمستثمرين وكذلك المـودعين .تـم‬ ‫وضع فرضيات نصت على ان التخطيط النقدي يساعد البنوك في الكشف عن الفائض أو العجـز‬ ‫في التدفقات النقدية والتخطيط النقدي يمكن من معرفة الاحتياجات المالية المـستقبلية.والتخطـيط‬ ‫النقدي السليم يؤثر إيجابيا على أداء البنك.‬ ‫ ً‬ ‫خلصت الدراسة إلى عدة نتائج أبرزها أن التخطيط النقدي يستخدم كأداة رقابة ذاتية مـن خـلال‬ ‫مقارنة نتائج الأداء الفعلي بالأداء المخطط وتحديد الانحرافـات ومعالجتهـا باتخـاذ القـرارات‬ ‫الرشيدة. كما أن تدريب وتأهيل الكوادر العاملة بالبنوك التجارية يؤدي إلـى تحقيـق الأهـداف‬ ‫المخططة ورفع كفاءة الأداء. كما أن غياب التخطيط النقدي يؤثر سلبا على الأداء المالي للبنـوك‬ ‫ ً‬ ‫التجارية ويؤدي إلى نشوء المشاكل المالية ومشاكل السيولة. كذلك يؤدي استخدام التخطيط النقدي‬ ‫في البنوك التجارية إلى قيام البنوك بوظائف التخطيط والرقابة بكفاءة وفاعلية.وفي ضـوء هـذه‬ ‫النتائج توصل الباحث للتوصيات الآتية:يجب علي المدير المالي تحديد الأرصـدة النقديـة التـي‬ ‫تساعد البنك في الوفاء بالتزاماته تجاه المودعين وكذلك الأرصدة الواجـب اسـتثمارها لتحقيـق‬ ‫أكبرعائد ممكن مما يؤدي إلى التوازن بين السيولة والربحية. وإعداد الموازنات النقدية لفتـرات‬ ‫قصيرة)بشكل يومي أو أسبوعي( حتي يتم مراقبة التدفقات النقدية )الداخلة والخارجـة ( خـلال‬ ‫الفترة المعنية .لتحقيق الأهداف الموضوعة يجب ان تكون هنالك إدارة خاصة لوضع الموازنات‬ ‫والقيام بتنسيق الموازنات الفرعية والرقابة علي تحقيقهـا . وتحـسين وتجويـد الأداء بـالبنوك‬ ‫التجارية وذلك من خلال عقد الدورات التدريبية لتأهيل الموظفين . كمـا يجـب علـي البنـوك‬ ‫التجارية الالتزام بالقوانين والضوابط الصادرة من بنك السودان المركزي.كذلك أوصى بتطبيـق‬ ‫نظام المركزية في البنوك التجارية حتى يمكن من التخطيط والرقابـة علـي الفـروع واتخـاذ‬ ‫القرارات المناسبة مما يقلل من المخاطر المالية المتوقعة . ويجب علي الإدارة العليـا بـالبنوك‬ ‫التجارية إشراك الموظفين في وضع الخطط والسياسات لتحقيق الأهداف وتحسين مستوي الأداء‬ ‫المالي. وكذلك توفير البيانات والمعلومات المالية الحالية والمستقبلية يؤدي إلـى تحـسين الأداء‬ ‫ونجاح نظام الموازنات التخطيطية النقدية ‬