الموازنة العامة كأداة للتخطيط والرقابة وتقويم الأداء

Abstract

هدف هذا البحث إلى التعرف على الموازنة العامة كأداة للتخطيط والرقابة وتقويم الأداء بقياس مدى التفاعل بين الأمانة العامة لمجلس الأمة وموظفيها فى إعداد وتنفيذ الموازنة فى دولة الكويت ، دراسة ميدانية على عينة من ( موظفى مجلس الأمة الكويتى ) . تمثلت مشكلة البحث فى وجود كثير من المعوقات فى عمل الموازنة فى ظل تطبيق نظم الدقة والرقابة لضمان إيجاد موازنة بمستوى متميز من الجودة والتحسين المستمر للموازنة . أتبع البحث المنهمج الإستقرائى والإستنباطى والتاريخى والوصفى والإحصائى وإستخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات الأولية . إختبر البحث أربعة فرضيات ، الفرضية الاولى : وهى تنص على أن أهمية الموازنة كأداة تخطيط ورقابة ، الفرضية الثانية : الدقة فى إعداد وتنفيذ الموازنة العامة فى دولة الكويت ، الفرضية الثالثة : درجة مشاركة المستويات الإدارية المختلفة فى إعداد وتنفيذ الموازنة ، الفرضية الرابعة : إجراء الرقابة على الموازنة ، ثم التحقق من صحة الفرضيات وتم التوصل إلى عدد من النتائج أهمها أن التفاعل بين الأمانة العامة لمجلس الأمة الكويتى وموظفيه يسهم فى إعداد الموازنة الصحيحة التى تسهم بدورها فى تعافى الإقتصاد بالدولة ، الأمر الذى يساعد فى تخصيص الموازنة بالصورة الجيدة والإعتماد على تقارير الموظفين فى قياس وتخصيص الموازنة يسهم فى قياس وتخصيص الموازنة يسهم فى دقة الموازنة وإحتواءها على الأنشطة وأهمها الإهتمام بآراء العاملين من تدريبهم وتأهيلهم بصورة دورية لمواكبة التطورات المتزايدة فى الموازنات القادمة للدولة