Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/11366
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسعد, مدثر سعد احمد
dc.contributor.authorمشرف,- عبد الحفيظ على حسب الله
dc.date.accessioned2015-07-27T09:46:25Z
dc.date.available2015-07-27T09:46:25Z
dc.date.issued2013-03-07
dc.identifier.citationسعد ، مدثر سعد احمد . أثر إستخدام تكنولوجيا المعلومات على كفاءة و فاعلية إتخاذ القرارت : د ارسة في المصارف التجارية السودانية / مدثر سعد احمد سعد ؛عبد الحفيظ على حسب الله .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا، كلية الدراسات التجارية، 2013 .- 214 ص :ايض؛ 28سم.- دكتوراةen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/11366
dc.descriptionرسالة دكتوراةen_US
dc.description.abstractبدأت منظمات الأعمال في العقود الاخيرة تهتم بإمتلاك تكنولوجيا المعلومات التي من خلالها يمكن للمنظمة أن تحقق ميزة تنافسية اما توفرة تكنولوجيا المعلومات من معلومات تدعم المنظمة في وضع قرارات مناسبة و إستراتيجية تحسن الأداء في مختلف وحداتها. تناولت الدراسة أثر إستخدام تكنولوجيا المعلومات على فاعلية و كفاءة إتخاذ القرارت في المصارف التجارية السودانية. هدفت الدراسة لإختبار أثر قدرات المنظمة قدرات القيادة العليا نحو استخدام تكنولوجيا المعلومات قدرات انظمه المعلومات وقدرات التكنولوجيه على فاعليه وكفاءه اتخاذ القرار واختبار توسط جوده المعلومات للعلاقه بين قدارات المنظمه وفاعليه وكفاءه اتخاذ واختبار اثر القائد المدركه لاستخدام تكنولوجيا المعلومات على العلاقه بين جوده المعلومات وفاعليه وكفاءه اتخاذ القرار . استخدم المنهج الوصفى التحليلى فى الدراسه و لجمع بيانات الدراسه صممت استبانه بناءا على مقاييس دراسات سابقه تمثل مجتمع الدراسه فى متخذى القرار فى المصارف التجاريه السودانيه لتحليل بيانات الدراسه استخدمت عدة اساليب احصائيه مثل الوسط الحسابى الانحراف المعيارى التكرار معامل الفا كونوياخ اسلوب التحليل العاملى معامل ارتباط بيرسون والانحدار البسيط ، المتعدد والتدريجى . توصلت الدراسه لعدد من النتائج منها وجود علاقه ايجابيه بين قدرات القيادة العليا نحو استخدام تكنولوجيا المعلومات وفاعليه اتخاذ القرار وجود علاقه ايجابيه بين قدرات انظمه المعلومات وفاعليه اتخاذ القرار كما اشارت نتائج الدراسه لتوسيط جوده المعلومات للعلاقه بين قدرات انظمه المعلومات و فاعليه اتخاذ القرار كما بينت النتائج بان هنالك اثر القائده المدركه لاستخدام تكنولوجيا المعلومات على العلاقه بين جوده المعلومات وفاعليه اتخاذ القرار اضافه لذلك لم تشير النتائج لوجود علاقه ايجابيه بين قدرات المعلومات الموجوده حاليا فى المصارف السودانيه لتساهم فى رفع كفاءة اتخاذ القرار ودراسه العوامل التى تؤثر على كفاءه اتخاذ القرار فيما يتعلق بالدراسات المستقبليه اقتراح امكانيه تطبيق الدراسه لتختبر عوامل اخرى مثل البيئه المحيطه وذلك لقياس مدى تاثير كفاءه اتخاذ القرار فى منظمات الاعمال اضافه لامكانيه تطبيق الدراسه فى قطاعات اخرى .en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان العلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectاالدراسات التجاريةen_US
dc.subjectنظم المعلومات الاداريةen_US
dc.subjectتكنولوجيا المعلوماتen_US
dc.subjectفاعلية إتخاذ القراراتen_US
dc.titleأثر إستخدام تكنولوجيا المعلومات على كفاءة و فاعلية إتخاذ القرارتen_US
dc.title.alternativeImpact of Using Information Technology on Efficiency and effectiveness of Decision Makingen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر استخدام تكنولوجيا المعلومات ....pdfعنوان 216.31 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص 431.54 kBAdobe PDFView/Open
الفصل الأول-.pdf
  Restricted Access
فصل 617.6 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني 1.pdf
  Restricted Access
فصل 503.56 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني 2.pdf
  Restricted Access
فصل 598.72 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني 3.pdf
  Restricted Access
فصل 762.05 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثالث.pdf
  Restricted Access
فصل 454.99 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الرابع.pdf
  Restricted Access
فصل 837.07 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الخامس.pdf
  Restricted Access
فصل 401.02 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
المراجع.pdfمراجع 349.83 kBAdobe PDFView/Open
الملاحق.pdfملاحق 326.6 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.