Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/10695
Title: اثر تطبيق مقررات لجنة بازل وبرنامج اعادة الهيكلة على الجهاز المصرفي السوداني
Authors: جلال، عبد الباسط محمد المصطفى
مشرف, - على عبدالله على
Keywords: الاقتصاد
لجنة بازل
الجهاز المصرفي -السودان
Issue Date: 1-Apr-2009
Publisher: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
Citation: جلال،عبد الباسط محمد المصطفى .اثر تطبيق مقررات لجنة بازل وبرنامج اعادة الهيكلة على الجهاز المصرفي السوداني :دراسة حالة الجهاز المصرفي السوداني/عبد الباسط محمد المصطفى جلال؛على عبدالله على.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2009.-641ص:ايض؛28سم.-دكتوراة.
Abstract: تناولت الدراسة اثر تطبيق مقررات لجنة بازل الاولى وبرنامج اعادة الهيكلة على الجهاز المصرفي السوداني خلال الفترة 1997-2006م . تمثلت المشكلة في : الى اى مدى اثرت مقررات لجنة بازل الاولى على الاوضاع المالية للمصارف السودانية ، وهل ادى تطبيقها الى تقليل التعثر وبناء المخصصات الكافية . جاءت الدراسة في اربعة فصول شملت : الاطار النظري ، خلفية تاريخية عن الجهاز المصرفي السوداني ، دراسة الحالة ، النتائج والتوصيات . وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ومنهج دراسة الحالة ، وتم اختيار واحد وعشرون مصرفا بثلاث فترات زمنية فترة ما بعد تطبيق مقررات بازل الاولى ، فترة تطبيق برنامج اعادة الهيكلة المرحلة الاولى ، فترة ما قبل تطبيق برنامج اعادة الهيكلة المرحلة الثانية . توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج اهمها : ادى تطبيق مقررات بازل وبرنامج الهيكلة الى نمو ايجابي في الاصول والتمويل والودائع وحقوق الملكية والايرادات ، ونمو سلبي في الاصول الخطرة المرجحة والتعثر والمصروفات لاكثر من 50% من المصارف . كذلك استطاعت اكثر من 50% من المصارف توفيق اوضاعها من حيث راس المال بعد التنزيلات ، متباينة راس المال ، صافي الارباح ، نسبة العائد على الاصول ، نسبة العائد على حقوق الملكية ، بينما اكثر من 50% من المصارف لم توفق اوضاعها من حيث نسبة التعثر ، مخصص التمويل المتعثر ، نسبة المصروفات للايرادات . كذلك ادى تطبيق مقررات لجنة بازل وبرنامج اعادة الهيكلة الى التزام اكثر من 50% من المصارف بالحد الادنى لنسبة كفاية راس المال . فيما يخص توفيق اوضاع المصارف من حيث حقوق الملكية (الحد الادنى لراس المال) نجد انه في الفترة من 2000-2002م لم تستطع اكثر من 50% من المصارف توفيق اوضاعها الا انه في العام 2003م استطاعت اكثر من 52% من المصارف توفيق اوضاعها ، وفي الفترة من 2004-2005 لم تستطع اكثر من 50% من المصارف توفيق اوضاعها بينما في العام 2006م استطاعت اكثر من 67% من المصارف توفيق اوضاعها . بناء على تلك النتائج برزت اهم التوصيات الاتية : ضرورة قيام المصارف بوضع استراتيجيات للمحافظة على الحدود الدنيا المطلوبة لتوفيق اوضاعها ، وبناء المخصصات والاحتياطيات اللازمة مع وضع خطط للاستمرار في السوق وخطط لزيادة الايرادات والنزول بنسبة المصروفات للايرادات للحد الادنى المقبول عالميا .
Description: بحث
URI: http://repository.sustech.edu/handle/123456789/10695
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
وبرنامج اعادة الهيكلة ... .pdfعنوان207.13 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص175.65 kBAdobe PDFView/Open
المقدمة.pdfمقدمة188.17 kBAdobe PDFView/Open
الفصل الاول.pdf
  Restricted Access
فصل اول472.25 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني.pdf
  Restricted Access
فصل ثاني629.31 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثالث المبحث الاول.pdf
  Restricted Access
فصل ثالث مبحث اول1.58 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثالث المبحث الثاني.pdf
  Restricted Access
فصل ثالث مبحث ثاني 1.79 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الرابع.pdf
  Restricted Access
فصل رابع191.45 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الملاحق.pdfملاحق177.84 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.