أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في إيجاد ميزات تنافسية بمنظمات الأعمال

ضو البيت، احمد ضو البيت صالح; مشرف, -  أحمد إبراهيم ابو سن

dc.contributor.author	ضو البيت، احمد ضو البيت صالح
dc.contributor.author	مشرف, - أحمد إبراهيم ابو سن
dc.date.accessioned	2014-10-30T10:52:20Z
dc.date.available	2014-10-30T10:52:20Z
dc.date.issued	2013-01-01
dc.identifier.citation	ضو البيت ، حمد ضو البيت صالح . أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في إيجاد ميزات تنافسية بمنظمات الأعمال : دراسة حالة شركة النيل الكبرى لعمليات البترول 2002 – 2009م / أحمد ضو البيت صالح ضو البيت ؛ أحمد إبراهيم ابو سن .- الخرطوم : جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، كلية دراسات التجارية ، 2013 .- 207 ص : ايض ؛ 28 سم .- دكتوراة	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/7678
dc.description	رسالة دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	بيئة الاعمال فى تغير مستمر،هذه التغيرات جعلت المنطمات تعمل بمفهوم الادارة الاستراتيجية فى كل جوانب العمل بها ،ادارة الموارد البشرية و الاجزاء التابعة لها كقسم الاستقطاب ،التعيين ،التدريب والتطوير،ونظام الاجور، ونظام الحوافز، كأجزاء من المنظمة تعمل ايضآ بنفس المفهوم فى الاداء حتى تكون فى مركز تنافسى افضل بالمقارنة مع المنظمات الاخرى التى تعمل فى نفس السوق. هدفت الدراسة إلى توضيح اثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في ايجاد ميزات تنافسية بمنظمات الأعمال- دراسة حالة شركة النيل الكبرى لعمليات البترول (جنبوك) للفترة من 2002 - 2009م . و يمكن عرض مشكلة الدراسة فى السؤال الرئيسى التالى كيف يمكن لاستراتيجيات ادارة المواردالبشرية ايجاد ميزات تنافسية لمنظمات الأعمال؟. وتعمل الدراسة من خلال فرضيات الدراسة ان تجد اجوبة لهذه الفرضيات تنبع اهمية الدراسة من كونها تربط بين استراتيجيات الموارد البشرية والميزات التنافسية بمنظمات الأعمال. ومن أسباب اختيار الموضوع قلة الدراسات التى تربط بين الموار البشرية والميزات التنافسية. استخدم المنهج الوصفى التحليلى فى الدراسة ،وقد تم تصميم استبانة لجمع بيانات الدراسة، بالاضافة الى المقابلات السخصية مع بعض مسئولى الشركة، والمتوسطات ، ومعامل ارتباط بيرسون ، واختبار كاى لدلالة الفروق الاحصائية لاجابات المبحوثين ،وللحصول على ادق النتائج تم استخدام برنامج التحليل الاحصائ ( SPSS ) توصلت الدراسة الى بعض النتائج ومن اهمها مايلى: استراتيجيات الجيدة لاستقطاب وتعيين العاملين تؤدى الى رفع اداء وانتاجية العاملين. ايضآ تعتمد تنافسية المنظمة على تدريب وتنمية مواردها البشرية مع العوامل الاخرى. ومن وتوصيات البحث ،ان تعمل منظمات الاعمال على استخدام نطام الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية فى استقطاب وتعيين ،وتدريب ،وتحفيز مواردها البشرية.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	إدارة الأعمال	en_US
dc.subject	إدارة الموارد البشرية	en_US
dc.subject	الاستراتيجيات ادارة المواردالبشرية	en_US
dc.subject	نطام الادارة الاستراتيجية	en_US
dc.title	أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في إيجاد ميزات تنافسية بمنظمات الأعمال	en_US
dc.title.alternative	Effect of Human Resource Management Strategies In Creating Competitive Advantage in Business Organizations	en_US
dc.type	Thesis	en_US