Abstract:
تناولت الدراسة احدى الموضوعات المتشعبة و المعقدة فى قطاع التشييد و هى عملية ادارة الموقع.
هدفت الدراسة الى تحليل جميع الجوانب المتعلقة بادارة الموقع والعوامل المؤثرة عليها و كذلك اهتمت بتقصى اسباب المشاكل والمخالفات و المنازعات بين اطراف المشروع كما سلطت الضؤ على السلطات و الصلاحيات الممنوحة لكل من اطراف المشروع بغرض رصد اساليب فض النزاعات و الوقوف على الاسس المتبعة فى تخطيط و تنفيذ و متابعة المشروعات.
اعتمدت الدراسةعلى المنهج الوصفى التحليلى لتوصيف مشكلة البحث و تحقيق اهدافه. تم تصميم استبيان و استخدم لاحقاً كاداة رئيسية لجمع البيانات ذات الصلة باهداف البحث و تساؤلات الدراسة.
عينة البحث اشتملت على ثلاثون مشاركاً هم مهندسون قد عملوا كمدراء مواقع فى قطاع التشييد.
اكدت النتائج بعد ردهم علي اسئلة الاستبيان بان الغالبية ليست مسجلين تسجيل مهني كامل ولايلتزمون بجميع الاسس الادارية والتنظيمية كاملة كما هو واضح من نتائج الدراسة في الباب الرابع .
احتوى هذا البحث علي خمسة ابواب تضمن الباب الاول المقدمة والمنهجية والاهداف .
اما الباب الثاني تناول الاطار النظري والدراسات السابقة, اما الباب الثالث احتوي على مشاكل مواقع التشييد وحلولها الافتراضية, اما الباب الرابع تناول منهجية البحث ونتائج الاستبيان ومناقشة هذه النتائج .
الباب الخامس والاخير احتوي علي خلاصة هذه الدراسة وهي عدم الالتزام التام بالجوانب الادارية والتنظيمية والقانونية كاملة وعدم تطبيقها بدقة عند الالتزم بها .
واهم التوصيات لهذه الدراسة هي وضع اسس واضحه لتصنيف المؤسسات العاملة في قطاع التشييد ومراقبة تطبيق اللوائح والقوانين والتصاديق والتراخيص وتحرى الدقة والاشراف الدائم والمكثف و اخيراً بالاهتمام بجانب التدريب لجميع الموارد البشرية العاملة في قطاع التشييد .