dc.contributor.author |
الأغا, ياسر سليم كامل |
|
dc.contributor.author |
مشرف, - علي فاطن الدنداوي
مشرف م, - عبد الرحمن الزاهى |
|
dc.date.accessioned |
2014-07-10T07:02:51Z |
|
dc.date.available |
2014-07-10T07:02:51Z |
|
dc.date.issued |
2010-03-04 |
|
dc.identifier.citation |
الأغا،ياسر سليم كامل.تقويم الأداء المالي للمصارف التجارية بدولة الإمارات العربية المتحدة في الفترة 2002-2008:دراسة تطبيقية على مجموعة من المصارف /ياسر سليم كامل الأغا؛علي فاطن الدنداوي.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2010.-183ص :ايض ؛28سم.-دكتوراة. |
en_US |
dc.identifier.uri |
http://repository.sustech.edu/handle/123456789/6289 |
|
dc.description |
رسالة دكتوراة |
en_US |
dc.description.abstract |
يمثل القطاع المصرفي العمود الفقري لإقتصاد أي دولة، وقد تطور الجهاز المصرفي في دولة الإمارات بشكل ملحوظ سواء من حيث الخدمات المقدمة أو من حيث استخدام التقنية الحديثة، والتي تواكب التطور في أكثر دول العالم تقدماً مما يعكس الثقة في الجهاز المصرفي في الدولة وأنعكس ذلك إلى أداء المصارف في خلال الأعوام 2002- 2008 م .
وتتناول هذه الدراسة تقويم الأداء المالي لبعض المصارف التجارية العاملة بدولة الإمارات العربية المتحدة، وذلك خلال الفترة من عام 2002- 2008 م .
وقد تم اعتماد في إعداد هذا البحث بعض المصارف الموجودة في دولة الإمارات العربية المتحدة، وذلك باستخدام كلاً من أسلوب التحليل المالي بالنسب المالية، وأسلوب النموذج التحليلي المعروف بنموذج العائد على حقوق الملكية لتنفيذ هذه الدراسه للمقارنة بين أداء المصارف محل الدراسة من حيث العائد أو المردودية ، والكفاءة في إدارة ومراقبة السيولة، وأنتاجية أصول كل مصرف من جهة ومن حيث المخاطر التي تواجه كل مصرف من جهة ثانية .
وأما عن المنهج المستخدم فقد تم اتباع عدة مناهج منها المنهج الوصفي التحليلي للبيانات، والمنهج المقارن للمقارنة بين أداء تلك المصارف، والمنهج القياسي المتثمثل في استخدام النسب المالية، وكذلك المنهج الاستنباطي لأجل الوصول لبعض النتائج .
ولقد تم ايضاح من خلال تلك الدراسة نقاط الضعف في بعض أوجه الأداء المالي لتلك المصارف، وتم تقديم مجموعة من التوصيات من أهمها ما يلي :-
1-تعزيز القدرات التنافسية للجهاز المصرفي الإماراتي من خلال دعم مناخ المنافسة الحرة للسوق المحلي للخدمات المصرفية .
2-إزالة كافة أشكال التدخل في قوي السوق وإطلاق قوى منافسة بين المصارف، سواء المحلية أو الأجنبية، لتحسين فرص رفع مستويات الخدمة المصرفية بكفاءة وتكلفة منخفضة .
3-تقليل الملكية الحكومية للمصارف العاملة وتحويل المساهمات الحكومية في ملكية الحكومة في المصارف إلى القطاع الخاص، لرفع كفاءة وفعالية إدارات تلك المصارف.
4-تشجيع المصارف الصغيرة والمتوسطة على الاندماج لخلق كيانات مصرفية ذات مراكز مالية أكثر قوة وقدرة على مواجهة مخاطر العمل المصرفي، وذات قدرة أكبر على مواجهة المنافسة في الأسواق المالية الخارجية .
5-حث المصارف على إقامة تحالفات مع المؤسسات العالمية للاستفادة من خبرة تلك المؤسسات .
6-الاهتمام بنتائج التحليل المالي .
7-العمل على رفع كفاءة العاملين وتنمية مهارتهم .
8-ضرورة الاستفادة من جميع الأساليب الحديثة في مجال التخطيط المالي . |
en_US |
dc.description.sponsorship |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.publisher |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.subject |
الاداء المالى |
en_US |
dc.subject |
المصارف التجارية -دولة الامارات العربية المتحدة |
en_US |
dc.title |
تقويم الأداء المالي للمصارف التجارية بدولة الإمارات العربية المتحدة في الفترة 2002-2008 |
en_US |
dc.title.alternative |
Evaluation of Financial Performance of Commercial Banks in U.A.E.2002- 2008 |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |