أثر التخطيط الإستراتيجي على رأس المال البشري

Abstract

مما لا شك فيه إن نجاح أية مؤسسة من المؤسسات يعزى بالدرجة الأولى إلى ما تمتلكه من موارد بشرية، فتحقيق الأهداف التنظيمية لا يمكن أن يحدث في غياب العنصر البشري ولتحقيق الفعالية بجهود إدارة الموارد البشرية فإنها يجب أن تنخرط في عمليات التخطيط الاستراتيجي للمنظمة وهذا يعني أن مديري الموارد البشرية يجب عليهم أن يساهموا في صيانة استراتيجية المنظمة. تمثلت مشكلة البحث في أن يعتبر العنصر البشري أهم موارد المنظمات، لتحقيق الخطط الاستراتيجية, وتنبع أهميته من أنه هو الذي يدير ويسيطر على بقية الموارد الأخرى في المنظمة. ويعتبر رأس المال البشري ميزة هامة لمؤسسات الأعمال، وعليه يبقى رأس المال العامل المشترك الحاسم والمؤثر في التخطيط الاستراتيجي. تنبع أهمية هذه الدراسة من أهمية العنصر البشري وما يلعبه من دور أساسي في عمليات التخطيط الاستراتيجي باعتباره المسئول الأول عن عملية نجاح الخطة الاستراتيجية. كذلك تهدف الدراسة معرفة دور العنصر البشري ومساهمته في عمليات التخطيط الاستراتيجي بصورة فعالة. ومن أهم فرضيات الدراسة هي هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة العنصر البشري والتخطيط الاستراتيجي، كذلك هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة رأس المال البشري ورفع إنتاجية المنظمة. كما اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لوصف العلاقة ما بين رأس المال البشري والتخطيط الاستراتيجي وكل عناصر هذه العلاقة. استعانت الدراسة باستبيان ومقابلات شخصية ومطبوعات وبرنامج SPSS للتحقق من صحة الفرضيات. وقد تم تقسيم الدراسة إلى أربعة فصول يتناول الفصل الأول العنصر البشري في المؤسسات وتطوره الاستراتيجي، وقد تناول الفصل الثاني الدور الاستراتيجي لأداء الموارد البشرية، أما الفصل الثالث فقد تناول دور العنصر البشري في جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ووضع الاستراتيجية بالجامعة، الفصل الرابع تناول دراسة الحالة. قد أظهرت نتائج الدراسة بعد إجراء التحليلات الإحصائية المختلفة أن أثبتت الدراسة أن التخطيط الاستراتيجي بالجامعات السودانية يعتمد على كفاءة العنصر البشري في الجامعات.