dc.contributor.author |
احمد, عفاف محمد علي |
|
dc.contributor.author |
مشرف, - أحمد إبراهيم أبو سن |
|
dc.date.accessioned |
2014-04-13T06:55:45Z |
|
dc.date.available |
2014-04-13T06:55:45Z |
|
dc.date.issued |
2011-12-01 |
|
dc.identifier.citation |
احمد،عفاف محمد علي.أثر تطبيق منهج الإدارة بالأهداف على الشركة السودانية للاتصالات سوداتل/عفاف محمد علي احمد؛أحمد إبراهيم ابوسن .-الخرطوم|:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا، الدراسات التجارية،2011.-198ص :ايض ؛28سم.-دكتوراة. |
en_US |
dc.identifier.uri |
http://repository.sustech.edu/handle/123456789/4372 |
|
dc.description |
رسالة دكتوراة |
en_US |
dc.description.abstract |
يهدف هذا البحث للدراسة التحليلية للادارة بالأهداف وقد تم اختيار الشركة السودانية للاتصالات المحدودة (سوداتل) لتكون موضوع هذا البحث.
مع الإشارة للمعوقات التي واجهت تنفيذ الإدارة بالأهداف، بالإضافة لدراسة الآثار الإيجابية والسلبية للإدارة بالأهداف.
تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي التاريخي الاستقرائي بالإضافة إلى المنهج الإحصائي.
مصادر البيانات :
- المصادر الأولية وتشمل المقابلات الشخصية.
- أما المصادر الثانوية فتشمل الدراسات السابقة، المقالات، و النشرات.
وتستمد الدراسة أهميتها من موضوع الإدارة بالأهداف باعتبارها أحد أركان التحسين وتطوير أداء المنظمات بالأهداف من الناحية الإدارية.
قامت الدراسة على اختبار الفرضيات التالية:-
1. الادارة يالاهداف لها أثر ايجابى فى زيادة ثقة المرؤوسين بأنفسهم مما يؤثر إيجاباً على زيادة الإنتاج.
2. الإدارة بالأهداف لها أثر إيجابي في رفع الروح المعنوية مما يؤدي إلى الرضا الوظيفي.
3. الإدارة بالإهداف لها أثر إيجابي على زيادة الإنتاج و تحسين الوضع المالي.
توصَّلت الدَّراسة إلى أن أداء الشركة السودانية للاتصالات المحدودة (سوداتل) بعد تطبيق الإدارة بالأهداف إلى الانجازات التالية:-
1. زيادة ثقة المدروسين بأنفسهم مما أدى إلي زيادة الإنتاج وذالك لإتباع أسلوب الإدارة بالأهداف.
2. رفع الروح المعنوية للعاملين أدى إلى الرضا الوظيفي .
3. مشاركة العاملين في وضع الاهداف و النتائج أدى الي تحسين اداء الشركة و تطوير الاداء و إكتشاف و طرق و مجالات جديدة .
وأوصت الدراسة بالاتي:-
1. إعداد و تأهيل الكادرالإداري والفني باتباع أسلوب الإدارة بالأهداف .
2. التوازن بين الاهداف الكلية و أهداف الإدارات و الأقسام.
3. دراسة منهجية للبيئة الداخلية والخارجية قبل تطبيق الإدارة بالأهداف.
4. توعية أفراد الهيكل التنظيمي و إلمامهم بمسؤلياتهم الوظيفية إلماماً دقيقاً , حتى يتمكنوا من المشاركة في وضع الأهداف.
5. ضرورة وضع اسنراتيجية عامة للشركة حتى يتمكن العاملون من صياغة و وضع أهداف لتنفيذ الخطة. |
en_US |
dc.description.sponsorship |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.publisher |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.subject |
الشركة السودانية للاتصالات-تنظيم وادارة |
en_US |
dc.title |
أثر تطبيق منهج الإدارة بالأهداف على الشركة السودانية للاتصالات سوداتل |
en_US |
dc.title.alternative |
Impact of Management by Objectives on Sudanese Telecommunications Co Sudatel |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |