الدور المعدل لإتجاهات العاملتن في العلاقة بتن مرونة الموارد البشرية والاداء الابداعي

Abstract

تناولت هذه الدراسة موضوع الدور المعدل لاتجاهات العاملين في العلاقة بين مرونة الموارد البشرية والأداء البداعي ، دراسة علي عينة من الشركات الخدمية السودانية العاملة بولاية الخرطوم، تهدف هذه الدراسة الي دراسة مستوى ممارسة مرونة الموارد البشرية في الشركات السودانية الخدمية العامة بولاية الخرطوم، بيان ما إذا كانت هنالك علاقة بين مرونة الموارد البشرية الاداء الابداعي في الشركات السودانية، وإختبار ما إذا كانت إتجاهات العاملين تعدل العلاقة بين مرونة الموارد البشرية والاداء الإبداعي في الشركات السودانية ،المساهمة المتواضعة في إثراء البحوث العلمية من خلال إختبار مفاهيم البحث ومتغيراته، حيث تنبع أهمية الدراسة باعتبار ان الدراسة تسد الفجوة المعرفية التي اغفلتها الدراسات السابقة خاصة في السودان بمدي تاثير مرونة الموارد البشرية علي خلق الاداء الابداعي. بالإضافة الى المساهمة في معرفة ما هو أثر مرونة الموارد البشرية على الاداء الإبداعي في ظل الدور المعدل لاتجاهات العاملين في الشركات السودانية المبحوثة, اتجاهات العاملين الايجابية تسهم اسهاماَ قوياَ فى تقوية العلاقة بين مرونة الموارد البشرية والاداء الابداعي في المؤسسات التي يتم فيها ضبط واعادة تخصيص العاملين فى الوقت المناسب من خلال توظيف مرونة الممارسة وفهم سلوك العاملين والتى بدورها تدعم وتحث الابتكار مما يطور اداء المؤسسات المبوحثة بتميز وابداع فى تقديم الخدمات. حيث اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفى التحليلي والتاريخي اضافة الى منهج دراسة عينة من الشركات الخدمة نسبة لملائمة هذه المناهج مع طبيعة الدراسة الحاليه التي تم جمعها من خلال اداة البحث والاستبانة باستخدام برنامج الحزم الاحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS وبرنامج الأموس لتحليل الجزيئات الصغيرة ،وقد تمكن الدراسة من خلال تحليل المعلومات واختبار الفرضيات التوصل إلى عدة نتائج أهمها: ان المؤسسات التي تتوافر فيه مرونة موارد بشرية تتمتع بمزايا ابداعية ،وهنالك وجود ارتباط ايجابي ومعنوي بين مرونة الموارد البشرية والاداء الابداعي، كما توصلت الدراسة الي عدة توصيات اهمها: ضرورة تطوير العاملين واستخدام الاجهزة التقنية المتطورة والمحاولات المستمرة التي تقوم بها المؤسسات الخدمية لتطوير عملها من خلال فهم حاجات واتجاهات العاملين، ضرورة العمل بوظائف ابعاد مرونة الموارد البشرية وتعديل سياستها من اجل ممارسة العاملين اعمالهم بحرية وثقة وتجسيد اتجاهاتهم الي خدمات متطورة ومتقدمة، ضرورة وجود عاملين مبدعيين لانهم هم المورد الاساسي لبقاء المؤسسة , فبفقدانهم قد تصل المؤسسة الى الاضمحلال او الفشل. ايضاَ لابد من وجود مناخ يساعد في تطوير وتخطيط جيد للعمل للحد من معوقات الاداء الابداعي