Abstract:
تناول البحث أسلوب التكلفة على أساس النشاط ودورها فى تحديد تكلفة المنتجات المشتركة والمنتجات الفرعية ، دراسة ميدانية على عينة من مجموعة جياد الصناعية حيث تمثلت مشكلة البحث في عدم قدرة النظم التقليدية على ضبط تكلفة المصروفات الصناعية غير المباشرة فى ظل التطور التكنلوجى الحديث للصناعات واعتمادها على الآلة بدلا من العنصر البشري وأصبحت بذلك لاتعطي نتائج على قدرٍ عالىٍ من الدقة ، لذلك كان لابد من إيجاد طرق حديثة وأكثر علمية ومهنية ومنهجية وموضوعية لتوزيع وتحميل المصروفات الصناعية غير المباشرة .
سعى البحث إلى تحقيق الأهداف الآتية: تكلفة المنتجات و توفير المعلومات وإدارة التكلفة ومدى التأثير على الأرباح ،الإيرادات ،المصروفات والأسعار فى ظل المنافسة.
ولتحقيق أهداف البحث إختبرت الدراسة الفرضيات الآتية: إستخدام النظم التقليدية لتخصيص التكاليف الصناعية يؤدى إلى إتخاذ قرارات غير رشيدة بشأن المنتجات المشتركة والمنتجات الفرعية فى المنشآت الصناعية ، تقسيم المنشأة إلى مراكز أنشطة يؤدى إلى تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة بصورة عادلة على المنتجات المشتركة والمنتجات الفرعية، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب التكلفة على أساس النشاط وإدارة التكلفة للمنتجات المشتركة والمنتجات الفرعية.
وإعتمد البحث على المنهج التاريخي والاستنباطي والاستقرائي والوصفي التحليليSPSS . ولغرض جمع البيانات ميدانياً تم إعداد وتوزيع استبانة للفئة المستهدفة.
توصل البحث إلى العديد من النتائج من اهمها أن التكلفة على أساس النشاط تساعد فى تحميل المصروفات الصناعية بصورة دقيقة وتساعد فى تحديد الأسعار والقدرة على المنافسة وتوفير المعلومات وإدارة التكلفة خلال مراحل إنتاج المنتج .
يوصي البحث الشركات بما يلي: الاهتمام بتطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة وهيكلة نظم التكاليف والتميز بين الأنشطة التي تضيف قيمة والتي لا تضيف قيمة .
