Abstract:
يمثل الوقت أهمية كبرى لمؤسسات الأعمال بإعتبارة مورد غير قابل للتجدد كما أن إستخدامة بطريقة فعالة يساعد على تحقيق الكثير من النجاحات، لذا هدفت هذه الدراسة إلى معرفة لاعلاقة بين إدارة الوقت (إدارة المهام والنشاطات، إتخاذ القرار، تخطيط الوقت،مضيعات الوقت) تطوير الأداء الادارى لمدراء الاداره الوسطى(الكفاءة، الفاعلية) بالمنشأت الخدمية حيث تم إستخدام المنهج الوصفي لملائمتة لطبيعة الدراسة ولتحقيق أهداف الدراسة تم إستخدام الإستبيان كأداة لجمع المعلومات من مجتمع الدراسة الذى يتكون من العاملين بالمستشفيات السعودية، توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج منها: ادارة المهام والنشاطات ثؤثر إيجاباً على الفاعلية بالمستشفيات السعودية، ان اتخاذ القرار لايؤثر على فاعلية الاداء بالمستشفيات السعودية، تخطيط الوقت لايؤثر على فاعلية الأداء بالمستشفيات السعودية، أن ادارة المهام والنشاطات لاتؤثر على كفاءة الأداء بالمستشفيات السعودية، اتخاذ القرار لايؤثر على كفاءة الأداء بالمستشفيات السعودية،
وقد اوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها: على المستشفيات السعودية تقسيم العمل الى مهام ونشاطات مرتبطة بزمن، ضرورة تبني ثقافة الوقت من قبل ادارات المستشفيات ، تدريب العاملين على كيفية إستغلال وإستخدام الوقت في العمل
على إدارات المستشفيات. كما اوصت الدراسة ببحوث مستقبلية منها: اثر إدارة الوقت على اداء الشركات الصناعية، اثر إدارة الوقت على الاداء التشغيلي للشركات الصناعية
ب
