أثر التخطيط الإستراتيجي التسويقى على أداء المنظمات

الذويب، مولود علي موسى; مشرف -  الطاهر احمد محمد

SUST Home
→
Theses and Dissertations
→
College of Business Studies
→
Masters Dissertations : Business Studies
→
View Item

dc.contributor.author	الذويب، مولود علي موسى
dc.contributor.author	مشرف - الطاهر احمد محمد
dc.date.accessioned	2015-04-22T07:13:04Z
dc.date.available	2015-04-22T07:13:04Z
dc.date.issued	2015-01-13
dc.identifier.citation	الذويب، مولود علي موسى . أثر التخطيط الإستراتيجي التسويقى على أداء المنظمات : دراسة تطبيقية على شركات إنتاج الدواء العاملة في ليبيا / مولود علي موسى الذويب ؛ الطاهر احمد محمد .- الخرطوم : جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، الدراسات التجارية ،2015 .- 155 ص : ايض ؛ 28 سم .- ماجستير	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/10862
dc.description	رسالة ماجستير	en_US
dc.description.abstract	تناولت الدراسة أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء المنظمات و للإجابة عن تساؤلات هذه الدراسة استخدم الباحث مجموعة من مناهج البحث العلمي، بحيث يحصل بينها تآزر منهجي يعمل على تحقيق الأهداف التي قام عليها هذا البحث، وتمثلت هذه المناهج في:المنهج الاستقرائي: في تحديد محاور البحث ووضح الفروض.المنهج الاستنباطي: فى اختيار صحة الفروض. والمنهج التاريــخي: لاستعراض الدراسات السابقة وتحديد الإطار الفكري والعلمي في مجال هذه الدراسـة. المنهج الوصفي والتحليلي: سيتم استخدامه من خلال الدراسة الميدانية، وتحليل البيانات محل الدراسة. وأجابت الدراسة على التساؤلات الآتية: هل يوجد تخطيط استراتيجي لنشاط التسويق في الشركات الليبية العاملة في مجال الأدوية. وهل يوجد وعى وإدراك لمفهوم التخطيط الاستراتيجي لنشاط التسويقي لدي مديري التسويق في شركات الأدوية.ماهو أثر تصنيف التخطيط الاستراتيجي لنشاط التسويقي على أداء الشركات. هل ثم استخدام مقاييس حديثة لقياس أداء النشاط التسويقي. وقد توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: 1. يوجد أثر لعناصر التخطيط الاستراتيجي على أداء المنظمة. 2. أن التخطيط الاستراتيجي يقوى التعاون بين مختلف أنشطة المنظمة،كمايسهم في وصف النمو المتوقع لمستقبل المنظمة. 3. أن تحديد بدائل الاستراتيجيات التسويقية الموجهة للعميل تسهم فى صياغة استراتيجية تسويقية ناجحة. 4. التخطيط الاستراتيجي يقوم على تحقيق التفاعل والتغذية المرتدة بين التخطيط والتنفيذ. وأوصت الدراسة بالآتي: 1. علي الشركة التركيز علي عناصر التخطيط الاستراتيجي وذلك من أجل التعاون بين مختلف أنشطة المنظمة، ووصف النمو المتوقع لمستقبل المنظمة. 2. علي إدارة الشركة تحديد بدائل الاستراتيجيات التسويقية من أجل سياسة تسويقية ناجحة. 3. علي الشركة عدم الاعتماد على مقاييس للأداء تعتبرها غير كافية لصنع القرارات الإستراتيجية. 4. ينبغي علي الشركة الاعتماد علي مقايس أخري بخلاف المقاييس المحاسبية التقليدية للأداء لأنها تعتبر غير كافية لصنع القرارات الإستراتيجية.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الدراسات التجارية	en_US
dc.subject	ادارة الاعمال	en_US
dc.subject	أثر التخطيط الإستراتيجي	en_US
dc.subject	الإستراتيجي التسويقى	en_US
dc.subject	أداء المنظمات	en_US
dc.subject	إنتاج الدواء العاملة	en_US
dc.title	أثر التخطيط الإستراتيجي التسويقى على أداء المنظمات	en_US
dc.title.alternative	Effect of the Marketing Strategic Planning on the Performance of Organizations	en_US
dc.type	Thesis	en_US