أثر مكونات الإدارة الإستراتيجية في التغيير الإستراتيجي

عــــــلي, ناهد عثمان; مشرف,-علي عبد الله الحاكم

dc.contributor.author	عــــــلي, ناهد عثمان
dc.contributor.author	مشرف,-علي عبد الله الحاكم
dc.date.accessioned	2015-01-20T09:58:54Z
dc.date.available	2015-01-20T09:58:54Z
dc.date.issued	2013-08-21
dc.identifier.citation	عــــــلي،ناهـــد عثمـان .أثر مكونات الإدارة الإستراتيجية في التغيير الإستراتيجي:دور الثقافة التنظيميةبالتطبيق على قطاع الأسمنت بولاية نهر النيل /ناهـــد عثمـان عــــــلي ؛علي عبد الله الحاكم.-الخرطوم :جامعه السودان للعلوم والتكنولوجيا،كليه الدراسات التجاريه،2013.-197ص :ايض ؛28سم.-دكتوراة.	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/10061
dc.description	رسالة دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	جاءت الدراسة بعنوان أثر مكونات الادارة الاستراتيجية فى التغيير الاستراتيجى :دور الثقافة التنظيمية بالتطبيق على قطاع الاسمنت بولاية نهر النيل و تهدف هذه الدراسة لاختبار اثر مكونات الادارة الاستراتيجية على التغيير الاستراتيجي اضافة لمعرفة دور الثقافة التنظيمية كمتغير معدل لهذه العلاقة ، وتكمن مشكلة الدراسة فى عدم اهتمام القيادات الادارية بالدور الذى تلعبه مكونات الادارة الاستراتيجية في احداث التغيير الاستراتيجي بمنظمات الأعمال مع عدم الاهتمام ببناء الثقافة التنظيمية الداعمة لهذا التغيير وقد اكتسبت الدراسة أهمية خاصة من أهمية موضوع التغيير الاستراتيجي في ذاته ومع قلة الدراسات في هذا المجال فان الدراسة تعتبر اضافة للمعرفة العلمية والعملية بالنسبة للشركات محل الدراسة بصورة خاصة ومنظمات الأعمال بصورة عامة، وتمحورت أهم فروض الدراسة حول وجود علاقة ايجابية بين مكونات الادارة الاستراتيجية (الصياغة والتنفيذ والرقابة على الاداء) والتغيير الاستراتيجى (التغيير السلوكى والمادى ) وا ن الثقافة التنظيمية تتوسط العلاقة بين المكونات اعلاه والتغييرالاستراتيجى. وقد اشتمل مجتمع الدراسة على مدراء الادارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام بالشركات المبحوثة والبالغ عددهم (100) مفردة حيث تم اجراء التحليل الاحصائي لآراء واجابات المبحوثين وقد أسفرالتحليل عن أهم النتائج الآتية: - ضعف الوعي لدى قيادات هذه الشركات بدور الادارة الاستراتيجية في احداث التغيير الاستراتيجي - الغياب التام للدور الفاعل للثقافة التنظيمية في احداث التغيير الاستراتيجي كمتغير معدل لهذه العلاقة. وعلي ضوء هذه النتائج جاءت أهم التوصيات كالآتي: - ضرورة انتقاء القيادات الادارية التي تمتلك خاصية التفكير والوعي الاستراتيجي للاستفادة من مكاسب هذا التغيير. - الاهتمام بتدريب القيادات الادارية الحالية وتثقيفها بأهمية الادارة الاستراتيجية ودورها في احداث التغيير الاستراتيجي بالمنظمات المبحوثة. - وكما توصى الدراسة ايضا بضرورة الاهتمام ببناء الثقافة التنظيمية الداعمة لهذا التغيير.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعه السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الإدارة الإستراتيجية	en_US
dc.subject	قطاع الأسمنت	en_US
dc.subject	نهر النيل	en_US
dc.subject	اداره الاعمال	en_US
dc.title	أثر مكونات الإدارة الإستراتيجية في التغيير الإستراتيجي	en_US
dc.type	Thesis	en_US