Abstract:
تعتبر صناعة التشييد من أهم وأكبر الصناعات في عالمنا . ونجد إنها تمثل عالميا
من القوى العاملة . 12%من الناتج القومي لمعظم الدول . كما يعمل بها حوالي
2001-1999 % من الناتج القومي في الفترة من 5 في السودان تمثل صناعة التشييد حوالي
% من الناتج القومي في 17 ويمكن أن نقارنها مع القطاع الصناعي ككل الذي يمثل حوالي
نفس الفترة .
يتعاظم دور صناعة التشييد في دولنا النامية لأنها أساس لكل الصناعات الأخرى ولرفاهية الإنسان .
رغم هذا الدور الفاعل لصناعة التشييد في بلادنا إلا إنها تواجه العديد من المشكلات من
أهمها التحكم بالخطط وتقديرات التكلفة والتخلف التكنولوجي مقارنة بالصناعات الأخرى .
كما إنها صناعة تتخلف عن المجالات الأخرى في استخدامها واستفادتها من المفاهيم والأساليب الإدارية التي لو استخدمت بشكلها الأمثل فقد تقدم حلول ناجحة للعديد من
مشكلات هذه الصناعة.
تعتبر التكاليف الزائدة وقلة الجودة المنتج من أهم وأكبر المشكلات التي تواجهها صناعة التشييد في السودان وهذه المشكلات لها العديد من الأسباب . هذا البحث هو محاوله لدراسة بعض الأسباب التي تؤدى إلى وجود تكاليف زائدة وقلة
جودة المنتج وأثرها على المنتج النهائي , ثم تقديم أحد الأساليب الإدارية وهو الإدارة القيمية
وتوضيح دوره في معالجة هذه المشكلات . في الجزء الأخير من الدراسة تم اختيار مشروع
لتطبيق دراسة الإدارة القيمية وتوضيح أثرها في تقليل التكلفة مع تحسين الجودة . وقد
%16اى ما يعادل حوالي ج63.901نتج عن هذا التطبيق وفر في التكلفة مقداره
من التكلفة الكلية للمشروع
