dc.contributor.author |
محمد, الفاتح أبو القاسم |
|
dc.contributor.author |
مشرف,-بابكر إبراهيم الصديق |
|
dc.date.accessioned |
2014-12-21T10:05:53Z |
|
dc.date.available |
2014-12-21T10:05:53Z |
|
dc.date.issued |
2005-06-01 |
|
dc.identifier.citation |
محمد ، الفاتح أبو القاسم . مراجعة الأداء ودورها في قياس كفاءة وفاعلية الإدارة وتحقيق أهداف المنشأة :دراسة حالة شركة الأمن الغذائي /الفاتح أبو القاسم محمد ؛ بابكر إبراهيم صـديق .- الخرطوم :جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، كليه الدراسات التجاريه ،2005 .-127ص :ايض ؛28سم .- ماجستير . |
en_US |
dc.identifier.uri |
http://repository.sustech.edu/handle/123456789/9080 |
|
dc.description |
رسالة ماجستير |
en_US |
dc.description.abstract |
تعتبر مراجعة الأداء ذات جدوى كبيرة وأثر واضح في الرقابة على الأداء نسبة لزيادة نمو حجم المشروعات وتوسعها ، مما أدى لضعف رقابة الملاك عليها ، وعدم تمكن الإدارة من متابعة أعمالها على نحو كفء ، وتتمثل مشكلة الدراسة في أن الإدارة وملاك المشروع أصبحوا في حاجة ماسة إلى أداة تبرز لها المشاكل والمعوقات الكامنة في المشروع ، وتحلل لهم نتائج تنفيذ الخطط والسياسات ومعرفة نقاط الضعف والقوة والأداء الإداري على مستوى المشروع ، وبالتالي إيجاد الحلول الممكنة ومعالجة أي خلل أو قصور بالمشروع لتحقيق أقصى كفاية إنتاجية ممكنة .
ومن خلال أهداف البحث افترض الباحث عدة فروض هي :
1- مراجعة الأداء أداة تستخدم في تقييم الأداء الإداري .
2- مراجعة الأداء تساعد الإدارة في ترشيد قراراتها ، كما أنها توفر نوعاً من الثقة لملاك المشروع وتعكس صورة صادقة لمستخدمي معلوماتها .
3- مراجعة الأداء ليست بديلاً للمراجعة المالية وإنما مكمل لها .
4- تساعد مراجعة الأداء المنشأة على تحقيق أهدافها .
وقد استخدم الباحث المنهج الإحصائي عبر أسلوبي الاستنباط والاستقراء في إطار جمع وتحليل البيانات من واقع المصادر الأولية والثانوية .
وقد توصل الباحث بعد الدراسة العملية للنتائج التالية :
1- مراجعة الأداء أداة لترشيد قرارات الإدارة عن طريق بيان نقاط الضعف والمشاكل ، ومن ثم تقديم توصيات ومقترحات ووسائل تؤدي إلى رفع الكفاءة الإدارية .
2- مراجعة الأداء أصبحت أداة لتقييم الإدارة في كل مستويات المشروع من خلال تقييم الخطط والسياسات التي يضعونها في تسيير العمل لبلوغ الأهداف المرجوة .
3- تعهد مراجعة الأداء إلى المراجع الداخلي ، لأنه أكثر خبرة ومعرفة بظروف التشغيل والإجراءات والنظم والإدارات والأقسام في المشروع .
4- تهتم مراجعة الأداء بمراجعة الجوانب الإدارية والمالية لكل المستويات الإدارية داخل المشروع من أعلى الهرم إلى أسفله .
5- غياب مراجعة الأداء تؤدي إلى تدني الكفاءة الإنتاجية وانخفاض معدلات الأداء .
6- إن مراجعة الأداء لا تقف فقط عند حد اكتشاف مواطن الضعف والخلل وأوجه القصور والثغرات ، وإنما تهدف إلى إيجاد الحلول الملائمة باقتراح البدائل المناسبة .
وقد توصل الباحث للتوصيات التالية :
1- أهمية تطبيق مراجعة الأداء كأسلوب فعال في جميع المشروعات سواء كانت اقتصادية أو خدمية لرفع كفاءتها الإنتاجية .
2- تأهيل أفراد جهاز المراجعة الداخلية في المشروعات والمنشآت لكي تؤدي دوره في تنفيذ مراجعة الأداء .
3- أن يتولى مكتب ديوان المراجعة العامة في السودان موضوع مراجعة الأداء وجعلها مهنة أساسية في المشروعات . |
en_US |
dc.description.sponsorship |
جامعه السودان للعلوم والتكنلوجيا |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.publisher |
جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.subject |
المحاسبة والتمويل |
en_US |
dc.subject |
مراجعة الأداء |
en_US |
dc.subject |
قياس كفاءة |
en_US |
dc.subject |
فاعلية الإدارة وتحقيق أهداف المنشأة |
en_US |
dc.title |
مراجعة الأداء ودورها في قياس كفاءة وفاعلية الإدارة وتحقيق أهداف المنشأة |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |