أثر إستراتيجية الشراء فى أداء المؤسسات العامة

Abstract

تعتبر ادارة المشتريات ذات اهمية بالغة لجميع المؤسسات سواء كانت خاصة او عامة فى ظل التطورات السريعة التى سادت العالم ودخول تكنولوجيا الحاسب الالى كعامل هام وفاعل فى عملية الادارة عامة والمشتريات خاصة واستخدام الادارة الاستراتيجية فى المشتريات . تهدف الدراسة الى الوقوف على اثر استراتيجية الشراء فى اداء المؤسسات العامة وذلك من خلال دراسة شركة انتاج السكر السودانية فى الفترة من (1997- 2002م) وقد ركز الباحث على اربعة فرضيات رئيسية للمشكلة وهى 1. العلاقة الطردية الموجبة بين استخدام الادارة الاستراتيجية فى قطاع الشراء وتطور اداء المؤسسات العامة 2. العلاقة الطردية الموجبة بين استخدام الحاسوب فى مجال الشراء وتحسين مستوى الاداء فى المؤسسات العامة 3. الشراء فى المؤسسات العامة يتم بطريقة روتينية وقواعد بيروقراطية 4. العلاقة الطردية السالبة بين ضعف اداء قطاع الشراء ومستوى الاداء فى المؤسسات العامة. ولقياس هذه الفرضيات استخدم الباحث اسلوب المقابلة الشخصية واداة الاستبيان كأدوات لجمع البيانات والمعلومات المطلوبة وقسم الاستبيان الى قسمين احتوى القسم الاول على البيانات الشخصية للمبحوثين والجزء الثانى تناول موضوع البحث فقد احتوى على خمسة عشر سؤال تغطى اربعة محاور ممثلة لفرضيات الدراسة. ولمعالجة البيانات احصائياً استخدم الباحث اسلوب الاحصائى الوصفى البسيط المتمثل فى النسب المئوية.و تتكون الدراسة من خمسة فصول يحتوى الفصل على مبحثين الفصل الاول المبحث الاول يحتوى على اساسيات الدراسة ويحتوى المبحث الثانى على منهجية الدراسة والدراسات السابقة . الفصل الثانى المبحث الاول الادارة الاستراتيجية المبحث الثانى التخطيط الاستراتيجى الفصل الثالث المبحث الاول وظيفة الشراء المبحث الثانى الشراء فى المؤسات العامة الفصل الرابع المبحث الاول الموسسات العامة المؤسسات العامة السودانية المبحث الثانى صناعة السكر فى السودان – شركة انتاج السكر السودانية . الفصل الخامس المبحث الاول تحليل الدراسة الميدانية المبحث الثانى اختبار الفرضيات والنتائج والتوصيات.