Abstract:
تنبع أهمية الدراسة أن الكثير من مستخدمي القوائم المالية في الآونة الأخيرة أبدو اهتماما متزايدا بقياس الكفاءة والفاعلية ومراقبة الخطط ، ومتابعة تنفيذها ، وان رقابة الأداء توفر المعلومات للإدارة من داخل المنظمة لاتخاذ القرارات السليمة التي تساعدها في تحقيق أهدافها وفقا للخطة الموضوعة ، وفي ظل ندرة الموارد يتطلب الأمر أن تنفق الموارد المتاحة باقتصاد وكفاءة وفاعلية ، حتى تستطيع المنظمة تحقيق أهدافها بأقل ما يمكن من الموارد المتاحة .
وهدفت الدراسة إلى بيان دور رقابة الأداء في الارتقاء بكفاءة وفاعلية الإدارة ، وتحديد الأسس والمعايير العلمية لها ، ودور الوسائل والأساليب العلمية التي تستخدمها ، والتوصية بتطبيقها كأداة فاعلة في تقييم الأداء الفعلي للمشروعات أو المنظمات في السودان . وتضمنت هذه الدراسة الفرضيات التالية :
1- تطبيق رقابة الأداء ، يساعد في الارتقاء بكفاءة وفاعلية الإدارة ، وتحقيق أهداف المنظمة
2- عدم تطبيق رقابة الأداء ، يؤثر سلبا على تحقيق أهداف المنظمة ، ويؤدى إلى فشل الإدارة في القيام بالمهام الموكلة إليها .
3- إن استخدام الوسائل والأساليب العلمية لرقابة الأداء ، تساعد في ضبط وتقييم الأداء الفعلي للمشروعات .
واعتمدت الدراسة على الأسلوب الاستنباطي والاستقرائي كأدوات إحصائية والتحليل الوصفي في جمع وتحليل البيانات من واقع المصادر الأولية والثانوية ، حيث استطلعت الدراسة العاملين بشركة النيل للبترول ، والأجهزة الرقابية الخاضعة لها من مراجعين داخليين وخارجيين .
كما اشتملت الدراسة على خمسة فصول تناول الفصل الأول منها الإطار المنهجي والدراسات السابقة ، وبينما تناول الفصل الثاني مفاهيمها ، أهدافها ، ونطاقها ، وأساليبها . كما تضمن الفصل الثالث المؤشرات والمعايير ، الأساليب ، والمراحل . و أما الفصل الرابع يمثل الجانب التطبيقي ودراسة حالة شركة النيل للبترول المحدودة . والفصل الأخير من الدراسة تضمن النتائج والتوصيات التي تم التوصل إليها الباحث ، وقد خلص الباحث من هذه الدراسة إلى العديد من النتائج والتوصيات ، نأمل الاستفادة منها بهدف رفع الكفاءة والفاعلية ، وتحقيق المشروعات والمنظمات لأهدافها
