dc.contributor.author |
حسن بن مسفر بن حمير آل فهاد |
|
dc.contributor.author |
مشرف,-محمد حسن حافظ |
|
dc.date.accessioned |
2014-12-16T10:18:19Z |
|
dc.date.available |
2014-12-16T10:18:19Z |
|
dc.date.issued |
2004-08-01 |
|
dc.identifier.citation |
آل فهاد ، حسن بن مسفر بن حمير . مشاركة المرؤوسين في صنع القرارات الإدارية في منشآت الأعمال السعودية وأثرها على الأداء الوظيفي بالتطبيق على الشركة السعودية للفنادق والمناطق السياحية للفترة (1996/2001م) / حسن بن مسفر بن حمير آل فهاد ؛ محمد حسن حافظ .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا، كلية الدراسات التجارية ،2004.- 170 ص:ايض ؛ 28سم .- ماجستير. |
en_US |
dc.identifier.uri |
http://repository.sustech.edu/handle/123456789/8941 |
|
dc.description |
رسالة نماجستير |
en_US |
dc.description.abstract |
تناولت الدراسة قضية مشاركة المرؤوسين في صنع القرارات الإدارية في منشآت الأعمال السعودية وأثرها علي الأداء الوظيفي بالتطبيق على الشركة السعودية للفنادق والمناطق السياحية.
وشملت الدراسة أربعة فصول إضافة إلى المقدمة والتي تتناول مشكلة الدراسة ، أهمية الدراسة ، أهداف الدراسة، فروض الدراسة وكذلك الدراسات السابقة التي تعرضت لهذا الموضوع.
ويتناول الفصل الأول مفهوم القرارات وأنوعها، مراحل اتخاذ القرارات، الأساليب المتبعة في اتخاذ القرارات ، مفهوم وأهمية المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية، وكذلك أنواع المشاركة في اتخاذ القرارات، الإدارة بالأهداف ، مزايا وعيوب المشاركة في اتخاذ القرارات وأيضا المعوقات التي تحد من المشاركة في صنع القرارات.
ويستعرض الفصل الثاني نشأة الشركة وتطورها، الهيكل التنظيمي للشركة وكذلك الجوانب المالية للشركة، وأيضا نظام الأجور والتدريب وأنواع الحوافز.
بينما يستعرض الفصل الثالث أسلوب التحليل الإحصائي لإجابات عينة الدراسة على الاستمارة التي تم توزيعها على العينة باستخدام الطرق والمقاييس والاختبارات المختلفة وذلك باستخدام البرنامج الإحصائي spss .وكذلك اختبار فروض الدراسة .
وأخيراً يستعرض الفصل الرابع النتائج والتوصيات.
وقد اعتمدت الدراسة على الفرضيات الآتية :
أ- لاتوجد أساليب إدارية متبعة في صنع القرارات الإدارية في الشركة.
ب- يقوم باتخاذ القرارات العاملون في صفوف الإدارة العليا فقط دون مشاركة المرؤوسين.
ج- هناك صعوبة في تطبيق مفهوم الإدارة بالأهداف داخل الشركة .
د- هناك معوقات تنظيمية تحول دون المشاركة في صنع القرارات في الشركة.
ه- هناك معوقات ذاتية تحول دون تحقيق المشاركة في صنع القرارات في الشركة
و- هناك معوقات اجتماعية تحول دون تحقيق المشاركة في صنع القرارات في الشركة.
ز- هناك حاجة لعمل دورات تدريبية مكثفة للعاملين في مجال اتخاذ القرارات والتطوير الإداري.
وقد ثبت قبول الفرضيات : (أ ) ، (جـ )، (د) ، (هـ) ،( و) ،( ز ) ولم يثبت قبول الفرضية (ب) .
وقد توصل الدارس إلى عدة نتائج أهمها :
أ- إن المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية تعتبر عملية هامة في العملية الإدارية.
ب- إن المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية يؤدي إلى صقل قدرات المرؤوسين وتنمية المهارات وتقوية الاتصالات برؤسائهم وكذلك تنمية روح الفريق الواحد.
ج- أن المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية يعتبر ضمان لعدم انحراف المديرين عن خطة تحقيق الأهداف مما يجعل التنظيم مستقراً وبعيداً عن الأهواء الشخصية .
د- أن هناك نتائج عامة لمزايا وعيوب المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية .
ه- هناك مراحل لاتخاذ القرارات وأساليب متابعة في اتخاذ القرارات الإدارية .
كما توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات من أهمها :
أ- ضرورة استخدام الأساليب العلمية الحديثة في اتخاذ القرارات الإدارية .
ب- ضرورة عقد دورات تدريبية للمرؤوسين في مجال اتخاذ القرار الإداري .
ج- ضرورة الاهتمام بتبني اللامركزية في صنع القرارات الإدارية مع عناية الرؤساء باقتراحات المرؤوسين والعمل بروح الفريق .
د- ضرورة مراعاة الظروف الاجتماعية للمرؤوسين . |
en_US |
dc.description.sponsorship |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.publisher |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.subject |
الدراسات التجارية |
en_US |
dc.subject |
إدارة الأعمال |
en_US |
dc.subject |
المرؤوسين |
en_US |
dc.subject |
القرارات الإدارية |
en_US |
dc.subject |
منشآت الأعمال السعودية |
en_US |
dc.subject |
الأداء الوظيفي |
en_US |
dc.subject |
الشركة السعودية للفنادق والمناطق السياحية |
en_US |
dc.title |
مشاركة المرؤوسين في صنع القرارات الإدارية في منشآت الأعمال السعودية وأثرها على الأداء الوظيفي بالتطبيق على الشركة السعودية للفنادق والمناطق السياحية للفترة (1996/2001م) |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |