دور لجان المراجعة في ترقية أداء المراجعة الداخلية في شركات القطاع العام بالسودان

Abstract

تناولت الدراسة دور لجان المراجعة في ترقية أداء المراجعة الداخلية في شركات القطاع العام بالسودان بالتطبيق على شركة مصفاة الخرطوم الحدودة. تمت صياغة مشكلة الدراسة في التساؤلات التالية: - ما هو تأثير دور لجان المراجعة على الأداء الوظيفي لإدارة المراجعة الداخلية ؟ - ما أثر إستقلال المراجعة الداخلية على تدعيم موقف المراجع الداخلي في حالة خلافه مع الإدارة ؟ - هل تحظى المراجعة الداخلية في شركات القطاع العام بالسودان بالإستقلال الوظيفي اللازم لمباشرة أعمالها ؟ إتبعت الدراسة المنهج الإحصائي لتحديد وإختبار فروض الدراسة وجمع وتحليل البيانات والمنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة ومنهج دراسة الحالة لإجراء الدراسة التطبيقية. إختبر الباحث صحة الفرضيات التالية: - تؤثر لجان المراجعة على الأداء الوظيفي لإدارة المراجعة الداخلية بشركات القطاع العام بالسودان. - يؤثر إستقلال المراجعة الداخلية على تدعيم موقف المراجع الداخلي في حالة خلافه مع الإدارة العليا. - لا تحظى المراجعة الداخلية في شركات القطاع العام بالسودان بالإستقلال الوظيفي الكامل لمباشرة أعمالها. تم إثبات صحة الفرضيتان الأولى والثانية وعدم صحة الفرضية الثالثة التوصل لعدة نتائج وتوصيات. أهم النتائج: 1- تعزز لجان المراجعة كفاءة أداء إدارة المراجعة الداخلية في جميع المراحل المتعلقة بالتخطيط والفحص والتقييم والتقرير والمتابعة. - د - 2- تعتبر لجان المراجعة مؤشراً مناسباً لتقويم فاعلية نظام المعلومات. 3- تتمتع المراجعة الداخلية بشركات القطاع العام بالإستقلال الوظيفي.

أهم التوصيات: 1- ضرورة إنشاء لجان للمراجعة في شركات القطاع العام وتفعيل دورها سعياً لتجويد ورفع كفاءة الأداء لتحقيق الأهداف. 2- الإهتمام بتطبيق معايير المراجعة الداخلية والإلتزام بقواعد السلوك المهني. 3- يجب تفعيل دور المراجعة الداخلية من خلال وضع أهداف سنوية واضحة.