دور المحاسبة الإدارية فى الرقابة وتقويم الأداء

Abstract

تمثلت مشكلة الدراسة في أن العديد من المنشآت ليست لديها نظام محاسبة تكاليف جيد له القدرة على توفير المعلومات الجيدة وفي الوقت المناسب لإنجاح عمليتي الرقابة وتقويم الأداء . هدفت الدراسة الى إظهار دور المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقويم الأداء بشركة أين العالمية من خلال القاء الضوء على أهمية استخدام أنظمة المحاسبة الإدارية كأداة فعالة للرقابة وتقويم الأداء وإنعكاس ذلك على كفاءة أداء الإدارة والقدرة على تحقيق الأهداف. لقد إستخدم الباحث لغرض هذه الدراسة المنهج الإستنباطى والمنهج الإستقرائى بالإضافة الى المنهج التاريخي والمنهج الوصفي بإستخدام دراسة حالة شركة أين العالمية وتحليل البيانات من المصادر الأولية والثانوية ، من خلال إستخلاص النتائج المتعلقة بذلك . لحل مشكلة الدراسة وضعت الفرضيات الأتية : 1/ تؤثر معلومات المحاسبة الإدارية في عملية تقويم الأداء بشركة أين العالمية. 2/ تساعد معلومات المحاسبة الإدارية في الرقابة علي أداء الوحدات الإدارية بشركة أين العالمية. 3/ ضعف نظام المحاسبة الإدارية المطبق بشركة أين العالمية لايساعد على الرقابة وتقويم الأداء . تم إثبات صحة الفروض وأهم النتائج هي : نظام المحاسبة الإدارية بشركة أين العالمية أداة غير فعالة في عملية الرقابة وتقويم الأداء ، إستخدام نظام متكامل للرقابة وتقويم الأداء يساعد على إستغلال أكبر قدر من الموارد المتاحة وبالتالي تحقيق الأهداف ، ضعف نظام المحاسبة الإدارية المطبق بشركة أين العالمية لايساعد على عمليتي الرقابة وتقويم الإداء ، التحديد الواضح للصلاحيات والمسئوليات يساعد علي عملية الرقابة . بناءاً على تلك النتائج خرج الباحث بعدد من التوصيات أهمها مايلي : العمل على تفعيل نظام المحاسبة الإدارية بشركة أين العالمية لتسهيل عملية الرقابة وتقويم الأداء وضع نظام محاسبة إدارية حسب طبيعة عمل الشركة وحجمها ، تقسيم الشركة الى وحدات ومراكز تكلفة لتسهيل عملية الرقابة وتقويم الأداء ، وضرورة تدريب وتأهيل العاملين بالشركة حتي يتم إستغلال أكبر قدر من الموارد المتاحة ، توضيح المهام وتوزيع الواجبات بالشركة للمساعدة على عملية الرقابة وتقويم الأداء . ضرورة مشاركة كل المستويات الإدارية بشركة أين العالمية في عملية وضع وتنفيذ الخطط لإنجاح عملية تقويم الأداء .