دور الموازنات التخطيطية فى ترشيد القرارات الإستثمارية

Abstract

تناولت الدراسة دور الموازنات التخطيطية فى ترشيد القرارات الاستثمارية , وهدفت الدراسة الى بيان مدى تأثير الموازنات التخطيطية على ترشيد القرارات الاستثمارية . تنبع أهمية الدراسة فى أن التخطيط وإتخاذ القرارات الاستثمارية تعتبر من الجوانب المهمة فى تطوير وتحديث الإدارة وأن التخطيط وإتخاذ القرار الاستراتيجى يعتمد بشكل أساسى على دقة البيانات وعليه فإن الموازنات التخطيطية تؤدى الى تحقيق أهداف المنشأة . جاءت مشكلة الدراسة فى إطار التعرف على أهمية الموازنات التخطيطية فى ترشيد القرارات الاستثمارية وبالتالى نشأت فكرة الدراسة للإجابة على السؤال التالى : ما مدى أهمية الموازنات التخطيطية فى ترشيد القرارات الاستثمارية ؟ تمثلت مشكلة الدراسة فى الاتى : 1 – إن إعداد الموازنات التخطيطية لا يعتمد على البيانات المحاسبية الجيدة مما يؤدى الى فشل إتخاذ القرارات طويلة الأجل . 2 – تجاهل الإدارة المعلومات المحاسبية والموازنات التخطيطية عند قيامها بإتخاذ القرارات الإدارية المختلفة أدى الى فشلها فى تحقيق أهدافها المتعلقة بالارباح فى كثير من الأحيان . لحل مشكلة الدراسة صاغ الباحث الفروض التالية : 1 – إستخدام الموازنات التخطيطية يساعد على ترشيد القرارات الاستثمارية . 2 – إتخاذ القرارات الاستثمارية يعتمد على المعلومات الجيدة . 3 – ضعف نظام الموازنات التخطيطية بشركة أين العالمية لا يساعد على ترشيد القرارات الاستثمارية تم تطبيق الدراسة على شركة أين العالمية المحدودة , وإستخدمت الدراسة المنهج التعريفي فى تتبع الدراسات السابقة فى مجال هذه الدراسة , والاسلوب الاستقرائي والاستنباطي والتحليل الوصفي فى وضع وتحليل البيانات من المصادر الأولية والثانوية من خلال استخلاص النتائج المتعلقة بذلك وإستخدام إستمارة الاستبيان وتحليلها بواسطة الطرق الاحصائية الحديثة وكذلك المراجع والمصادر العلمية المتعلقة بالدراسة . توصلت الدراسة الى العديد من النتائج منها : 1 – نظام الموازنات التخطيطية يساعد على ترشيد القرارات الاستثمارية . 2 – نظام الموازنات التخطيطية يساعد على تحقيق أهداف المنشأة . 3 - مشاركة كافة المستويات الإدارية فى إعداد الموازنات التخطيطية يؤدى الى نجاحها وبالتالى ترشيد القرارات الاستثمارية . 4 – عدم تدريب وتأهيل العاملين بشركة أين أثر على أداء الشركة نحو تحقيق أهدافها . 5 – ضعف نظام الموازنات التخطيطية بشركة أين أدى الى عدم إتخاذ قرارات استثمارية رشيدة . 6 – عدم تدفق المعلومات الملائمة فى الوقت المناسب بشركة أين العالمية أدى الى ضعف الموازنات التخطيطية . أوصت الدراسة بالاتى : 1 – ضرورة عمل دراسات جدوى كافية عن المشروع الاستثماري قبل إتخاذ قرار الاستثمار في المشروع . 2 – ضرورة الاخذ فى الحسبان العوامل الاقتصادية والبيئية عند إعداد الموازنات التخطيطية . 3 – العمل على تأهيل العاملين بالمنشأة بصورة مستمرة حتى تتمكن المنشأة من إستغلال مواردها المتاحة بأقصى كفاية ممكنة . 4 – العمل على اشراك كافة المستويات الإدارية فى إعداد الموازنات التخطيطية حتى يتم تحقيق الأهداف المرجوة .