أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة علي العمليات الإنتاجية لصناعة النسيج السودانية

Abstract

تواجه صناعة النسيج بالسودان مشاكل عدة وأدت هذه المشاكل بدورها إلي توقف عدد من المصانع. هنالك بعض المصانع سعت لمعالجة مشاكل خطوط إنتاجها فنيا أو إحلالها إحلالا كاملا حتي يتسني لها إنتاج قماش بالمواصفات المطلوبة وهذه هي المصانع الستة عشر التي تمثل 41% من جملة المصانع بمنطقتي بحري وأمدرمان، والنسبة الكبري من هذه المصانع والتي تساوي 51.3% تم تخريدها أي تكسيرها وبيعها خردة، والنسبة المتبقية عبارة عن مصانع متوقفة. هدف هذا البحث إلي إبراز الحقائق والمزايا المتعلقة بإدارة الجودة الشاملة للاستفادة منها في تحسين جودة المنتجات النسيجية بالسودان، ودراسة الوضع الراهن لمفهوم إدارة الجودة الشاملة في مصانع النسيج بالسودان ومعرفة مدي الاهتمام بأنشطة الجودة بها، وكذلك أثر تطبيق وسائل إدارة الجودة الشاملة علي صناعة النسيج بالسودان. كما يهدف هذا البحث إلي التحقق من مدي فاعلية نموذج إدارة الجودة الشاملة المقترح من قبل الباحث (EFQM Excellence Model). ولتحقيق أهداف البحث قام الباحث بالخطوات الآتية: 1/ تحديد العميل. 2/ تحديد المنتج. 3/ تحديد استخدامات المنتج. 4/ تحديد متطلبات العميل. 5/تصميم دليل الجودة. 6/ إجراء القياسات القبلية. 7/ إجراء التجربة. 8/ إجراء القياسات البعدية. 9/ مناقشة النتائج. اتضح للباحث بان هناك إشكالية واضحة في تطبيق إدارة الجودة الشاملة في مصانع النسيج بالسودان وهذا الخلل يُثبت جدلا صحة الفرضية الأولي التي اعتمد عليها البحث والتي تؤمن علي ضرورة إدخال أنظمة الجودة الشاملة للنهوض بهذه الصناعة. كما يري الباحث ان هنالك مجالا واسعا لإجراء التحسين المستمر في اتجاه تقليل الفاقد من خيوط السدا، وكذلك هنالك مجالا لإنتاج قماش أكثر تجانسا من حيث الاجهادات الواقعة عليه. كما توصل الباحث إلي ان هنالك مجال كبير لتحسين أداء الماكينات والعاملين سعيا وراء زيادة الإنتاج كما ونوعا. وتوصل الباحث إلي ان للصباغة والطباعة آثار سالبة علي قوة القماش. وبما ان هنالك مؤشرا بزيادة الإنتاج بعد تطبيق التجربة فمن البديهي أن يُقابل بزيادة في العائد من العمل للعاملين الذين يعملون بنظام الإنتاج.