Abstract:
يستمد هذا البحث أهميته في أنه يلقي الضوء على نظام محاسبة المسئولية وإبراز أثر تطبيقه على كفاءة الأداء الإداري بالقطاع المصرفي والتي تؤدي إلى توفير معلومات مفيدة ومساعدة على اتخاذ القرارات اللازمة .
وتتمثل مشكلة البحث في تعدد وتشعب العمليات الإدارية بالقطاع المصرفي أدى إلى زيادة الحاجة إلى رفع كفاءة أدائها وتحديد مراكز المسئولية وسلطاتها ومسئولياتها في كل مستوى إداري وإبراز أثر تطبيق محاسبة المسئولية على كفاءة الأداء الإداري على المستوى الكلي ببنك تنمية الصادرات.
هدف البحث إلى الآتي:
1- التعرف على نظام محاسبة المسئولية وأثره على كفاءة الأداء الإداري.
2- التعرف على العلاقة بين الهيكل التنظيمي ببنك تنمية الصادرات وبنظام محاسبة المسئولية.
3- التعرف على معايير وأساليب قياس الأداء الإداري.
لتحقيق أهداف البحث تمت صياغة الفروض التالية:
1- الاعتماد على بيانات المحاسبة المالية غير كافي في قياس كفاءة الأداء الإداري.
2- يؤدي تطبيق نظام محاسبة المسئولية على رفع كفاءة الأداء الإداري.
3- يؤدي تطبيق نظام محاسبة المسئولية على توفير معلومات ملائمة وموثوقة تساعد على اتخاذ القرارات الرشيدة.
لاختبار هذه الفرضيات تم استخدام الاستبانة كأداة للبحث وتوزيعها على عينة البحث وتحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) والذي يشير اختصارا إلي الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية Statistical package For social sciences وقد توصل البحث إلى أهم النتائج وأهم التوصيات:
أولاً: أهم النتائج:
1- وجود معايير ومؤشرات سليمة لقياس كفاءة الأداء الإداري بالقطاع المصرفي يزيد من كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف المطلوبة.
2- وضع هيكل تنظيمي تحدد فيه الصلاحيات والمسئوليات وتقسيم المنشأة إلى مراكز المسئولية من أهم أساسيات التطبيق السليم لنظام محاسبة المسئولية.
3- يؤدي تطبيق نظام محاسبة المسئولية إلى توفير معلومات دقيقة في شكل تقارير الأداء .
4- يؤدي تطبيق محاسبة المسئولية إلى رفع كفاءة الأداء الإداري.
ثانياً : أهم التوصيات:
1- ضرورة إعداد دليل وخرائط وإجراءات مراكز المسئولية وفق نظام محاسبة المسئولية.
2- ضرورة الاهتمام بوضع معايير للأداء من خلال الموازنات لكل مراكز المسئولية.
3- يجب أن تحدد المسئوليات والصلاحيات مراكز المسئولية في تنفيذ النشاطات ببنك تنمية الصادرات بصورة واضحة.
4- يجب أن يتم تطبيق نظام محاسبة المسئولية في بنك تنمية الصادرات بصورة متكاملة.
