Abstract:
لما كان التخطيط الاستراتيجي هو أحد متطلبات النجاح في مسيرة المنظمات التي تتطلع للاستمرارية والنجاح والتطور ، فقد ولدت فكرة البحث كواحد من الأبواب الكثيرة التي قد تخدم التطور الذي تحتاجه منظمات الأعمال في المجتمعات حتى تكون على دراية بموضع قدمها ، ولصنع مستقبلاً زاهراً للمجتمع من خلال تفعيل دور الإدارات الإستراتيجية ، وقد تم تناول موضوع البحث كمثال يحتاج للدعم والتطوير بشكل علمي مدروس .
تم جمع البيانات بواسطة توزيع إستبانة البحث عشوائياً ، وقد كانت موجهة لحالة الدراسة الخاصة بـ (مصنع سيراميك رأس الخيمة – مشروع زايد الخير ) كمثالين للمشاريع الإماراتية في السودان ، فهما يعملان في مجالين مهمين في التنمية في السودان ، إضافة لقدم بداية المشروعين نسبياً . وقد تم توزيع 90 إستبانة ، 55 منها كانت موجهة لحالة الدراسة ( مصنع سيراميك رأس الخيمة – مشروع زايد الخير الزراعي ) جمعت منها 48 إستبانة ، أما ال35 فكانت موجهة لباحثين ومهتمين ومتابعين للاستثمارات الإماراتية في السودان وقد جمعت منها 33 إستبانة . وتم عمل التحليل الإحصائي بعد جمع المعلومات والبيانات الخاصة بموضوع البحث ، وخلصت الدراسة لعدة نتائج كانت أهمها :
• هناك بعض التقصير من قبل إدارة المشروعين في تفهم ودراسة خطط المنافسين .
• هناك بعض القصور في إدراك نقاط القوة والضعف بشكل علمي (تحليل SWOT ) .
• يوجد نقص معلوماتي يؤثر سلباً على جودة التخطيط الإستراتيجي.
وعليه فالتوصيات تتمثل في :
• ضرورة اهتمام الشركات الإماراتية المستثمرة في السودان بدراسة وتفهم خطط المنافسين
• قيام شركات مساهمة يستعان فيها بالكوادر السودانية المؤهلة والعاملة في المجتمع الإماراتي كمستشارين لتطوير وزيادة رأس المال الإماراتي المستثمر في السودان.
• زيادة الاهتمام بالنواحي المعلوماتية وعلميتها فيما يخص فرص الاستثمار في السودان، لتقليل المشاكل والمعوقات عند قيام المشروعات .
