Abstract:
تعتبر أساليب المحاسبة الإدارية من الوسائل الهامة في الرقابة علي التكلفة بشكل عام وذلك لما تقدمه من معلومات تحقق اهداف المنشاة وتعظم قيمتها ، وقد هدفت الدراسة إلي توضيح وعكس فوائد تطبيقها في الرقابة علي التكلفة التشغيلية في الشركات الهندسية.
تدور مشكلة البحث حول ملاحظة عدم الاهتمام بتطبيق الموازنات التخطيطة وأسلوب التتكلفة وفقاً للنشاط في الشركات الهندسية بهدف رقابة التكلفة التشغيلية التي لها تأثير كبير علي مستوي الربحية . وتلخصت فروض الدراسة في الآتي :-
1.شركة الأيهم الهندسية لاتطبق أسلوب الموازنات التخطيطية وأسلوب التكلفة وفقاً للنشاط علي كافة الأنشطة لخدمة اغراض الرقابة علي التكلفة التشغيلية .
2.قلة الموارد البشرية و المادية وعدم الإلمام باساليب المحاسبة الإدارية من الاسباب التي تقف عائقاً أمام تطبيق الموازنات التخطيطة وأسلوب التكلفة وفقاً للنشاط في شركة الأيهم الهندسية من اجل تحقيق الرقابة علي التكلفة التشغيلية
3.تأثير بيئة العمل الخارجية المتمثل في السوق والمنافسة وسياسات الدولة من اسباب عدم تطبيق أسلوب الموازنات التخطيطة وأسلوب التكلفة وفقاً للنشاط في شركة الأيهم الهندسية للضبط والرقابة علي التكلفة التشغيلية .
اتبع الباحث لأغراض الأسلوب الاستقرائي المعتمد علي المصادر الميدانية ، وكذلك الأسلوب الاستنباطي وأيضا المنهج الوصفي التحليلي للمعلومات والبيانات النظرية من واقع المصادر الثانوية .
إعتمدت الدراسة في جمع المعلومات علي المصادر الأولية المتمثلة في الملاحظة والمقابلة والمصادر الثانوية المتمثلة في المراجع والتقارير والدوريات والمحاضرات والبحوث .
اشتملت الدراسة علي مقدمة تشمل علي الإطار المنهجي والدراسات السابقة وثلاثة فصول هي الفصل الاول ويتكون من مبحثين يتناول المبحث الأول مفهوم المحاسبة الإدارية ، ويتناول المبحث الثاني مفهوم أساليب المحاسبة الإدارية ، يتكون الفصل الثاني من مبحثين يتناول المبحث الأول أسلوب الموازنات التخطيطية والمبحث الثاني أسلوب التكلفة وفقاً للنشاط ، الفصل الثالث ويتكون من مبحثين يتناول المبحث الأول الدراسة الميدانية واختبارات الفروض والمبحث الثاني ويتناول تحليل بيانات الدراسة واختبار الفرضيات. تشمل الخاتمة علي النتائج والتوصيات . واهم المراجع العربية والاجنبية والدراسات السابقة والدوريات .
توصل الباحث إلي نتائج عن حالة شركة الأيهم الهندسية قيد الدراسة كشفت عن تطبيق جيد لأسلوب الموازنات التخطيطة ودورها الرقابي والتخطيطي المساعد للإدارة في الرقابة علي التكلفة التشغيلية . وعدم تطبيق أسلوب التكلفة وفقاً للنشاط كأداة مكملة للموازنات التخطيطية لأسباب تتمثل عدم إمكانية تطبيقه لصعوبة تحديد الأنشطة التي تسهلك الموارد ، وعدم الإحساس بأهمية هذا الأسلوب في شركة الأيهم الهندسية .
أوصي الباحث بتطبيق أسلوب التكلفة وفقاً للنشاط بالشركة ليتكامل مع الموازنات التخطيطية من اجل تحقيق نظام متكامل للمحاسبة الإدارية يحقيق كفاءة عالية في رقابة تكلفة العمليات التشغيلية ، إقامة الدورات التدريبية للكوادر الإدارية في مجال المحاسبة الإدارية ، رفع المهارات الفنية للكوادر الهندسية من خلال إقامة ورش العمل وبرامج التدريب والاستعانة بأفكار الخبراء ، إنشاء قسم للبحوث والتخطيط يكون مهامه دراسة جدوي المشروعات واتجاهات السوق و تنويع الأنشطة الهندسية لتشمل رسم المخططات والخرائط ومعامل الاختبارات الخراسانية ، الاستفادة من التقنية الحديثة بصورة اكبر وتزويد الأقسام المختلفة باجهزة الحاسوب وربطها بشبكة المعلومات .