Abstract:
هدفت الدراسة لتوضيح أثر الثقافة التنظيمية على تطوير البيئة الإدارية في منظمات الأعمال , و التعريف بأهمية و مفهوم الثقافة التنظيمية و أيضا أهمية و مفهوم البيئة الإدارية .
حيث قامت الباحثة بإختبار صحة الفرضيات التالية . هنالك علاقة بين رفع مستوى الثقافة وتطوير البيئة الإدارية في منظمات الأعمال. هنالك علاقة بين تدعيم مفهوم العلاقات وتحسين أداء العاملين في منظمات الأعمال. هنالك علاقة بين تنمية المهارات السلوكية وتطوير البيئة الأدارية في منظمات الأعمال . هنالك علاقة بين تشجيع الإبداع و الإبتكار من قبل الإدارة و رفع الروح المعنوية للعاملين و بالتالي تحسين و تطوير البيئة الإدارية .
إستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة . و للتأكد من صحة فرضيات هذا البحث اتبعت الدارسة منهج دراسة الحالة الذي يوفر فرصة كبيرة لجمع المعلومات و البيانات والدراسة المتعمقة و ايضا المنهج الوصفي التحليلي الذي يساعد على تتبع الاحداث بصورة دقيقة و إستخلاص النتائج و التوصيات ومن ثم المنهج الإحصائي حيث إستخدمت الباحثة برنامج (spss) بغرض عرض البيانات والمعلومات الاولية والثانوية و تحليلها ومن ثم الوصول النتائج والتوصيات منها .
يشتمل هذا البحث على خمسة فصول . الفصل الأول يتكون من مبحثين , الأول الإطار المنهجي ويشتمل على المقدمة والمشكلة والأهداف والفروض والأهمية والمنهج و الحدود والمصادر و الثاني الدراسات السابقة . والفصل الثاني يتكون من ثلاثة مباحث , الأول تعريف ومفهوم الثقافة والثاني معنى مفهوم التنظيم والمنظمة والثالث الثقافة التنظيمية . والفصل الثالث ويتكون من ثلاثة مباحث ,الأول البيئة الإدارية والثاني البيئة الخارجية العامة والخاصة والثالث البيئة الداخلية. و الفصل
الرابع يتكون من مبحثين , الدراسة الميدانية وتحليل الاستبيان . والفصل الخامس من
مبحثين ,الأول النتائج والتوصيات والثاني المراجع والملاحق .
* و من أهم النتائج التي تم التوصل اليها ما يلي :-
1- تتميز شركة بزيانوس بوجود ثقافة تنظيمية ومعروفة لدى العاملين بها .
2- القيم والمعتقدات السائدة في شركة البزيانوس تؤثر إيجابيا على إنجازاتها .
3- تدعيم مفهوم العلاقات الإنسانية وتنمية المهارات السلوكية يؤدى إلى تحسين البيئة الإدارية .
4- الثقافة التنظيمية للشركة تنعكس على سلوك واتجاه جميع أفرادها وتدعو إلى التكافل والاهتمام بكافة قضايا المجتمع .
5- الثقافة التنظيمية للشركة تشجع الإبداع والإبتكار وتعمل على إطلاق للطاقات الكامنة لدى الأفراد لتحسين وتطوير الاداء .
* ومن أهم التوصيات التي تم التوصل اليها ما يلي :-
1- تتميز الشركة بوجود ثقافة تنظيمية ولكن غيرمعوفة لكل العاملين بها لذلك لابد لادارة الشركة من زيادة معرفة العاملين بها من خلال ورش العمل والدورات التدريبية و غيرها .
2- القيم والمعتقدات السائدة فى الشركة تؤثر إيجابيا على انجازاتها لذلك لابد من الإلتزام بها .
3- لابد من تنمية مهارات العاملين السلوكية لانها تحسن اداء العاملين وتشعرهم بالزاتية وذلك يحسن من البيئة الإدارية .
4- بما ان الثقافة التنظيمية تنعكس على سلوك واتجاه أفراد االشركة اذن لابد من نشرها بصورة اوسع بين العاملين ولانها تساعد على إنضباطهم وإلتزامهم بقوانين العمل وإستقرار نظام الشركة الإجتماعى .
5- لابد من العمل على أساسها لانها تشجع الإبداع والإبتكار وإبراز المهارات الاخرى وتعمل على إطلاق للطاقات الكامنة