JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | الزين، النور صالح بوية | |
| dc.contributor.author | مشرف - حسين عمر عثمان | |
| dc.date.accessioned | 2014-04-17T09:48:39Z | |
| dc.date.available | 2014-04-17T09:48:39Z | |
| dc.date.issued | 2011-05-02 | |
| dc.identifier.citation | الزين،االنور صالح بوية .تخطيط القوى العاملة وأثره على أداء العاملين : دراسة حالة الهيئة القومية للكهرباء 2008 ـ 2010م /النور صالح بوية الزين؛حسين عمر عثمان.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2011.-133ص: ايض؛28 سم.-ماجستير | en_US |
| dc.identifier.uri | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/4530 | |
| dc.description | رسالة ماجستير | en_US |
| dc.description.abstract | تناول البحث مفهوم تخطيط القوى العاملة وأثره في أداء العاملين كما تم إجراء دراسة الحالة في الهيئة القومية للكهرباء. تدور مشكلة البحث حول المشاكل التي تحيط بعناصر التخطيط بصورة عامة وتخطيط القوى العاملة وخاصة المتغيرات التي تؤثر علي أداء العاملين المتمثلة في عدم وضوح الأهداف التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها ، كذلك عدم إتباع الإستراتيجية المناسبة ، وعدم وضع السياسات بصورة واضحة ، وعدم كفاءة القائمين بعملية التخطيط. يهدف البحث إلى توضيح أثر تخطيط القوى العاملة في أداء العاملين وتبين أهمية عناصر تخطيط القوى العاملة ومساهمتها في زيادة الأداء. المنهج الذي أتبع في هذا البحث المنهج الوصفي والمنهج التحليلي لتحليل البيانات والتوصل للنتائج وإثبات الفرضيات باستخدام برنامج المجموعة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتتلخص فرضيات البحث في الآتي: 1. عدم وضوح الأهداف يؤدي إلى صعوبة قياس أداء العاملين. 2. عدم إتباع الإستراتيجية المناسبة يؤدي إلى تدني الأداء. 3. عدم وضع السياسات بصورة واضحة يؤثر في عملية تقويم الأداء. 4. غياب نظام المعلومات الجيد للتخطيط يؤدي إلي عدم كفاءة أداء العاملين. 5.عدم كفاءة القائمين بعملية التخطيط يؤثر في الأداء. أهم النتائج التي توصل لها البحث الآتي: إن وضوح الأهداف يؤدي إلى سهولة قياس أداء العاملين ، إن إتباع الإستراتيجية المناسبة تساعد في زيادة الأداء ، وضع السياسات بصورة واضحة يساعد في عملية تقويم الأداء ، وكفاءة القائمين بعملية التخطيط تساهم في زيادة الأداء. وخلص البحث إلى عدة توصيات أهمها الآتي: 1/ أن تكون أهداف المنظمة واضحة حتى تسهل من عملية قياس أداء العاملين. 2/ إتباع الإستراتيجية المناسبة التي تساعد في زيادة الأداء. 3/ وضع السياسات بصورة واضحة لكي تساعد في عملية تقويم الأداء. 4/ أن يكون القائمين بعملية التخطيط ذوى الكفاءة لكي يزداد الأداء. | en_US |
| dc.description.sponsorship | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.subject | القوى العاملة-تخطيط-السودان | en_US |
| dc.title | تخطيط القوى العاملة وأثره على أداء العاملين | en_US |
| dc.title.alternative | Impact of Man Power Planning on Employees Performance | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
