قياس التكلفة لأغراض الرقابة والتحقق من كفاءة الأداء في ظل أسلوب محاسبة المسئولية

Abstract

تناول البحث قياس التكلفة لأغراض الرقابة والتحقق من كفاءة الأداء في ظل أسلوب محاسبة المسئولية، حيث تمثلت مشكلة البحث في أن كمية الإنتاج وتكلفة الإنتاج تستحوذان على القدر الأكبر من الأهمية بصدد قياس كفاءة الأداء في الحياة العملية، والواقع أن جودة الإنتاج تعتبر أهم المتغيرات بصدد قياس كفاءة الأداء ، حيث نجد أن الإهتمام بتحقيق كمية إنتاج تزيد عن الكمية المستهدفة مما يؤدي الى عدم العناية بالجودة و بالتالي الى التكلفة الإضافية التي تترتب على رداءة الإنتاج تمثلت أهداف البحث في الأتي: 1-التعرف علي أسلوب محاسبة المسؤولية وأساليب الرقابة بمصانع حجار للسجائر والتبغ المحدودة. 2-التعرف علي العلاقة بين الهيكل التنظيمي ونظام محاسبة المسئولية بمصانع حجار للسجائر 3-التعرف علي معايير وأساليب قياس الأداء. أعتمد البحث علي مناهج البحث العلمي الاستقرائي والاستنباطي والتاريخي والوصفي. لتحقيق أهداف البحث تم اختبار الفرضيات التالية: 1-تطبيق محاسبة المسئولية يساهم في اتخاذ القرارات الرقابية ويزيد من كفاءة الأداء. 2-تطبيق محاسبة المسئولية يوفر معلومات ملائمة تساعد في التحقق من زيادة كفاءة الأداء وقياسها 3-تطبيق نظام محاسبة المسئولية يؤدي إلي توفير معلومات ملائمة لتحقيق أهداف الوحدة الاقتصادية. توصل البحث إلي عدة نتائج منها: 1-تطبيق محاسبة المسئولية في المنشأة الصناعية ترفع من فعالية القرارات الإدارية مما يؤدي إلي زيادة كفاءة الأداء. 2-هناك علاقة طردية بين الحوافز والمكافأة وزيادة مستوى كفاءة الأداء. 3-أتباع أسلوب المساءلة والمحاسبة لكل مدير مركز مسئولية من خلال وضع الموازنات التخطيطية المرنة يساعد علي معالجة المشكلات وتزيد من كفاءة أدائها. كما أوصى الباحث بعدة توصيات منها: 1-يجب الاهتمام بتحديد معايير الأداء من خلال وضع الموازنات لكل مركز مسئولية ومقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط وتحديد الانحرافات والعمل علي معالجتها واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة. 2-يجب أن يتم تبويب التكاليف علي أساس تقسيم المشروعات إلي إدارات وأقسام طبقاً للوظائف التي يمارسها المشروع من أجل تحقيق الأهداف الرئيسية. 3-أقامة دورات تدريبية منتظمة لتنمية مهارات العاملين وزيادة كفاءة الأداء.