الدور الوسيط لإدارة التكلفة الاستراتيجية في العلاقة بين البيئة الداخلية وترشيد القرارات الإدارية

Abstract

شهدت بيئة الاعمال الحديثة تغيرات سريعة في البيئة الداخلية والخارجية المحيطة بالمؤسسات الصناعية ،وتسعى المنشآت لتبني استراتيجيات تعمل على خفض التكلفة مع الحفاظ على الجودة والتحسين المستمر وتحقيق أرباح ولا يتم ذلك الا من خلال اتباع أسس علمية للحصول على المعلومات اللازمة التي تساعد الإدارة في اتخاذ القرارات سواء كانت المعلومات كمية او نوعية ، يتمثل السؤال الرئيسي لهذه الدراسة في ما هو الدور الوسيط الذي تلعبه إدارة التكلفة الاستراتيجية في العلاقة بين البيئة الداخلية وترشيد القرارات الادارية ركزت الدراسة في الإجابة على التساؤلات التالية: ما اثر البيئة الداخلية على ترشيد القرارات الإدارية بالشركات؟ ،الى أي مدى يمكن تأثير البيئة الداخلية على إدارة التكلفة الاستراتيجية ؟،ما هو تأثير إدارة التكلفة الاستراتيجية على القرارات الإدارية؟ ، ما هو تأثير البيئة الداخلية على ترشيد القرارات الإدارية في ظلوجود إدارة التكلفة الاستراتيجية في الشركات الصناعية ؟، يتمثل الهدف الأساسي لهذه الدراسة في التعرف على عوامل البيئة الداخلية التي توثر على إدارة التكلفة لتتمكن من ترشيد قراراتها الإدارية وذلك من خلال معرفة مدي ارتباط هذه العوامل الداخلية بإدارة التكلفة لإنتاج معلومات دقيقة تساعد في اتخاذ القرارات الإدارية، وتتمثل فرضيات الدراسة في الاتي: يوجد اثر ذات دلالة إحصائية بين البيئة الداخلية وترشيد القرارات الإدارية، يوجد اثر ذات دلالة إحصائية بين البيئة الداخلية وإدارة التكلفة الاستراتيجية ، توجد اثر ذات دلالة إحصائية بين إدارة التكلفة الاستراتيجية و ترشيد القرارات الإدارية. تتوسط إدارة التكلفة الاستراتيجية العلاقة بين البيئة الداخلية و ترشيد القرارات الإدارية، اتبعت الدراسة المنهج التحليلي الوصفي لاختبار الفرضيات، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: اثر ذات دلالة إحصائية بين البيئة الداخلية وترشيد القرارات الإدارية بالشركات الصناعية بولاية الخرطوم يوجد اثر جزئي ذات دلالة إحصائية بين إدارة التكلفة الاستراتيجية وترشيد القرارات الإدارية ، إدارة التكلفة الاستراتيجية لا توسط العلاقة بين البيئة الداخلية وترشيد القرارات الادارية، اوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها :على الشركات ربط أدوات أداراه التكلفة الاستراتيجية لمساعدة إدارة هذه الشركات على اتخاذ القرارات الرشيدة وعليها ان تهتم بالموارد البشرية لأنها أساس نجاح المشاريع الإنتاجية، وضرورة إقامة دورات تدريبية للعاملين بالشركات لان العنصر البشري من اهم الموارد الرئيسية للشركات.