Abstract:
تناولت الدراسة أثر أسلوب التكلفة المستهدفة في الرقابة علي التكاليف - الدور الوسيط لنظام محاسبة استهلاك الموارد، وتمثلت مشكلة الدراسة في عدم إهتمام أسلوب التكلفة المستهدفة بكيفية إستغلال الموارد المتاحة وتوظيف الطاقة العاطلة بما يسهم في تحقيق أهداف الرقابة على التكاليف، لذلك سعت الدراسة لإختبار التأثير المحتمل لتطبيق نظام محاسبة إستهلاك الموارد كمتغير وسيط في العلاقة بين التكلفة المستهدفة والرقابة على التكاليف. وهدفت الدراسة إلى بيان دور التكلفة المستهدفة في عملية الرقابة على التكاليف، ومعرفة أثر التكلفة المستهدفة على نظام محاسبة إستهلاك الموارد. بجانب التعرف على مدى مساهمة نظام محاسبة إستهلاك الموارد فى الرقابة على التكالیف، وأثر توسط نظام محاسبة إستهلاك الموارد للعلاقة بين أسلوب التكلفة المستهدفة والرقابة على التكاليف. تمثلت فرضيات الدراسة في: توجد علاقة بين التكلفة المستهدفة والرقابة على التكاليف، التكلفة المستهدفة توثر على نظام محاسبة إستهلاك الموارد، يؤثر إسـتخدام نظام محاسبة إسـتهلاك المـوارد في الرقابة على التكاليف، محاسبة إستهلاك الموارد تتوسط العلاقة بين أسلوب التكلفة المستهدفة والرقابة على التكاليف. وتمثل مجتمع الدراسة في العاملين بشركات نقل المواد البترولية بولاية الخرطوم، وتم الإعتماد على أدة الإستبانة في جمع البيانات من مجتمع الدراسة بإتباع أسلوب الحصر الشامل للمستهدفين، حيث قام الباحث بتوزيع (130) إستمارة إستبيان على المستهدفين وإستجاب منهم عدد (123) فرداً بنسبة بلغت (94.7%) من المستهدفين. إتبعت الدراسة الأسلوب الإستقرائي والأسلوب الإستنباطي والوصفى التحليلي بجانب تطبيق بعض المقاييس الإحصائية مثل الوسيط، والإنحدار الخطي البسيط والمتعدد لقياس العلاقة بين متغيرات الدراسة. أثبتت الدراسة صحة الفرضيات وأظهرت نتائج الدراسة أن أسلوب التكلفة المستهدفة يؤثر إيجاباً في نظام محاسبة إستهلاك الموارد، وتبين أن نظام محاسبة إستهلاك الموارد يؤثر أيجاباً في الرقابة على التكاليف، كما تبين وجود إرتباط قوي ذو دلالة إحصائية في توسط نظام محاسبة إستهلاك الموارد العلاقة بين أسلوب التكلفة المستهدفة والرقابة على التكاليف وأظهرت نتائج تحليل الإنحدار الخطي المتعدد نماذج معنوية في كل مستويات إختبار الأبعاد. أوصت الدراسة بتشجيع الشركات العاملة في مجال نقل المواد البترولية للعمل وفق مفهوم نظام محاسبة إستهلاك الموارد للإستفادة من كافة الموارد المتاحة وتخطيطها بأفضل صورة ممكنة، ووضع إستراتيجية للتنسيق بين إستخدام الأساليب الحديثة لمحاسبة التكاليف بغرض السيطرة على التكاليف التشغيلية وبين الإستغلال الأمثل للموارد العاطلة.
