Abstract:
تناول البحث أسلوب التكلفة المستهدفة ودوره في خفض تكاليف الإنتاج حيث تتمثل مشكلة البحث في أوجه القصور التي واجهت النظم التقليدية لمحاسبة التكاليف مما أدى إلى عدم قدرة الشركة العربية السودانية للزيوت النباتية المحدودة على التحكم في تكلفة وسعر المنتج في ظل المتغيرات البيئية والإقتصادية الحديثة . وفي ظل المنافسة المتزايدة وتعدد السلع مما يتطلب ضرورة الإهتمام بتخطيط تكلفة المنتج ومحاولة خفضها حتى يمكن بيعه بسعر مناسب في السوق وحتى تتمكن المنشأة من البقاء والإستمرار .
تمثلت أهداف البحث في الآتي :
1.توفير إطار علمي لإبراز دور أسلوب التكلفة المستهدفة في خفض تكلفة الإنتاج .
2.بيان أثر تخفيض التكاليف بإستخدام أسلوب التكلفة المستهدفة .
3.إستكشاف مساهمة التكاليف المستخدمة في انشطة تخفيض تكاليف الشركات الصناعية .
إعتمد البحث على عدد من المناهج منها الاستنباطي والإستقرائي والتاريخي والوصفي التحليلي بإستخدام أسلوب دراسة الحالة .
لتحقيق اهداف الدراسة تم إختبار الفرضيات التالية :
الفرضية الأولى : الاعتماد على أسلوب التكلفة المستهدفة يؤثر على تكاليف الإنتاج .
الفرضية الثانية : يؤدي تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة إلى تطوير الأداء وتحقيق مستوى الجودة ويحقق الربح المستهدف للإدارة .
الفرضية الثالثة : يوفر أسلوب التكاليف المستهدفة معلومات مهمة تساعد الإدارة على تخفيض التكلفة .
لقد أثبتت نتائج البحث صحة جميع الفرضيات .
توصل البحث إلى عدة نتائج منها :
1.إن أسلوب التكلفة المستهدفة هو أسلوب لتخطيط التكلفة وليس لرقابتها حيث يوفر إستخدام معلومات التكاليف المتاحة لخفض التكاليف ومن ثم فإن تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة في المنشآت الصناعية عموماً والشركة العربية السودانية للزيوت النباتية المحدودة على وجه الخصوص يؤثر على خفض تكاليف الإنتاج .
2.يوفر تطبيق الأساليب المحاسبية الحديثة والتي من اهمها أسلوب التكلفة على أساس النشاط كأسلوب مدعم للتكلفة المستهدفة معلومات مهمة تساعد الإدارة في تخفيض تكاليف الإنتاج كما يساهم في مواكبة التطورات الحديثة والتفاعل مع التغيرات المستمرة .
3.يحقق استخدام أسلوب التكلفة المستهدفة وما يدعمه من أساليب حديثة في تطوير الأداء من خلال التركيز على الأنشطة التي تضيف قيمة واستبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة ومن ثم يدعم الربح المستهدف .
اعتماداً على نتائج البحث يوصي الباحث بالآتي :
1.تكوين فريق خفض التكلفة داخل الشركة العربية السودانية لإنتاج الزيوت النباتية من مختلف الأقسام والأنشطة المؤثرة ليتولى مسئولية خفض التكلفة وصولاً إلى التكلفة المستهدفة .
2.تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة وما يستلزمه من مقومات ، والذي يهدف إلى خفض تكلفة المنتج من خلال جميع مراحل دورة حياة المنتج وذلك بصورة ثابتة ومستمرة وبدون أي تأثير سلبي على جودة المنتج .
3.إعداد تقرير خفض التكلفة لبيان كيفية خفض التكلفة من خلال تحليل مقارن يعكس التكلفة الحالية المقدرة للوحدة بالنسبة للمكونات التفصيلية لوحدة المنتج ، وكيفية إحتواء الفجوة .
