Abstract:
أن الدمج بين علوم الأدارة وعلوم الهندسة له أثر بالغ فى اث ا رء كليهما لما فية
خير البشرية ، وهذا واضحا في منهج إدارة القيمة ،اذ يعتمد منهج إدارة القيمة علي
خطوات علمية منظمة بهدف الوصول الي نقطة توازن بين الجودة والتكلفة والوقت،
الَمر الذى دعي المهندسين الي أستغلال هذا المنهج وتطبيقة خلال م ا رحل المشر وع
المختلفة ليحقق ذلك التوازن في كافة جوانب المشروع الفنية والَدارية بشكل عام.
ونسبة للتكاليف التشغيليه العاليه للمحطات الهيدرولوجيه اتت هذه الد ا رسه، ولهذا
يتعرض هذا البحث في الجزء الَول علي الجزئية النظرية ومفاهيم وتعاريف منهج
أدارة القيمة والجوده والتكلفة والوقت واي م ا رحل المشروع المناسبة لتطبيق منهج أدارة
القيمة خلال عمر المشاريع.
ومن اهم اهداف هذه الد ا رسه هو إيجاد حلول عملية جيدة مفيدة ترفع الجودة
وتخفض التكلفة فى آن واحد بالنسبة للمشروعات الهندسية. بالضافه ايجاد حلول
بديله لعمليات التشغيل بالمحطات الهيدرولوجيه.
وأختار الباحث في الد ا رسة التحليليه أحد م ا رحل تطبيق أدارة القيمة وبالتحديد م ا رحل
مابعد الأنتهاء المشروع وبالتحديد )مرحلة التشغيل للمشروع( وذلك بهدف اختيار
ووضع بدائل لعملية التشغيل للمحطات الهيدرومتريه(الهيدرولوجيه) تحقق الوظيفة
المطلوبة والجودة والكفائة العالية التي يطلها متخذي الق ا رر وايضا التكلفة الكلية
المتوافقة مع المي ا زنية التشغيليه للمشروع .
أما في الد ا رسة التطبيقية طبق الباحث خطوات منهج أدارة القيمة من تحليل
وابتكار ومقارنة واختيار افضل البدائل – وخلص الي عداد تقرير مبدئى للد ا رسة
القييمية لها يوضح الأفكار والمقترحات التي يمكن ان نساعد في تحقيق نفس الوظفه