أثر إستراتيجية التدريب على اداء العاملين

Abstract

هدف هذا البحث الي التعرف علي اثر استراتيجية التدريب علي اداء العاملين، حيث تمثلت مشكلة البحث في ان عدم توفر الموارد البشرية المؤهلة والمدربة والقادرة على مواجهة التحديات ومواكبة التطور، واخذ التدريب كإستراتيجية شاملة مخطط لها بشكل مسبق يعمل على تدنى الأداء، وانخفاض جودة العمل، وتبرز أهمية البحث العلمية في الخروج بالتوصيات والمقترحات اعتماداً على نتائج البحث والتي يؤمل ان تستفيد منها الشركات موضوع البحث، واستكمال الجهود العلمية المبذولة في دراسة وتطبيق استراتيجية التدريب ،ام الأهمية العملية فتتمثل في مساعدة الإدارة والعاملين في الشركات للمشاركة والإطلاع على نتائج البحث التي تساعدهم في التعرف على نقاط القوة والضعف في تطبيق استراتيجية التدريب وتزويدهم بأهم المعوقات التي تواجه تطبيق إستراتيجية التدريب،ومساعدة الشركات على تحسين وتطوير أداء العاملين فيها، وذلك من خلال دراسة حالة عينة من شركات البترول بالخرطوم (النيل، بشائر،الوطنية)، اما عينة البحث فتكونت من (190) موظفاً يعملون في الشركات المشمولة بالبحث، وقد اعتمدت الباحثة علي مصدرين رئيسين لجمع المعلومات والبيانات، هما البيانات الأولية والبيانات الثانوية، وتمت معالجة البيانات باستخدام وسائل الإحصاء الوصفي والاستدلالي، حيث تم استخدام تحليل الانحدار الخطي البسيط ( Simple Regression) وتحليل الانحدار الخطي المتعدد(Multiple Regression) وتوصل البحث الي عدد من النتائج ابرزها علي النحو الآتي: وجود ارتباط طردي بين ابعاد استراتيجية التدريب، واداء الموارد البشرية، وذلك من خلال معامل الارتباط الذي بلغت قيمته (0.636) كما نجد قيمة معامل التحديد ( ) (0.405)، هذه القيمة تدل على ان استراتيجية التدريب تساهم بـ (41%) في اداء الموارد البشرية، وايضاً نجد أن الادراة العليا لشركات البترول في السودان لها القناعة التامة بتبني افكار ايجابية لاستراتيجيات التدريب واوصت الباحثة بضرورة ان تضع الادارة العليا بشركات البترول السودانية تطبيق استراتيجيات التدريب من ضمن اولوياتها وتوفير المزيد من البرامج التدريبية التي تساعد في تحسين وتطوير المهارات والقدرات لدى العاملين بقطاع البترول