Abstract:
الوقت في عصرنا الحالي هو العنصر الحرج في قياس الإنتاجية والأرباح والأجور ، وبالتالي انجاز الأعمال والنشاطات المتعلقة بالمشاريع والقيام بالمهام المطلوبة وزيادة الإنتاجية وفق أزمنة معيارية محدده مسبقاً، وعليه فقد دعت الحاجة إلي دراسة مشكلة إنجاز الأعمال المطلوبة(مستوي الأداء) في الوقت المحدد، بغية الوصول بالشركات العاملة في قطاع التشييد إلي أفضل مستويات الأداء، وذلك من خلال قياس أثر عناصر الوقت(تخطيط الوقت- تنظيم الوقت- توجيه الوقت – الرقابة علي الوقت) في مستوي أداء العاملين ولقد هدفت الدراسة لبيان أهمية عنصر الوقت في المشروع والمتغيرات الأساسية لإدارة وقت مشاريع التشييد كما هدفت الدراسة ايضا الي محاولة بيان اثر إدارة الوقت علي العاملين ، ومدي حرص إدارة المشروع علي توجيه العاملين نحو أساليب المحافظة علي الوقت. ولتحقيق هذه الأهداف أجري الباحث دراسة ميدانية علي المهندسين المهتمين بقطاع التشييد من مهندسين مقاولين واستشاريين ومدراء مشاريع وغيرهم، حيث طور الباحث استبانة شملت أسئلة تغطي ستة محاور رئيسية يغطي كل منها عنصراً من عناصر إدارة الوقت في المشروع بالإضافة محور إدارة الوقت والانتاجية. Kolmogorov Smirnov))
أستخدم الباحث في تحليل نتائج الدراسة واختبار فرضياتها اختبار للتحقق من التوزيع الطبيعي للبيانات ،والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتحليل الانحدار المتعدد والبسيط وقد كشفت الدراسة عن مجموعة نتائج تتلخص في أن هنالك أثرا مرتفعاً لعناصر إدارة الوقت (تخطيط وقت المشروع- تنظيم وقت المشروع- توجيه وقت المشروع- الرقابة علي وقت المشروع) علي رفع مستوي اداء العاملين بقطاع التشييد كما اوضحت النتائج أن هنالك أثر مرتفع أيضاً لإدارة وقت المشروع في الانتاجية, كما أوضحت الدراسة أن تحديد الاولويات للأنشطة الواجب تنفيذها في المشروع من أهم عوامل حسن أدارة وقت المشروع. وفيما يتعلق بمستوي اداء العاملين في قطاع التشييد أوضحت نتائج الدراسة أنه يمكن ان يسهم تحديد أسباب انخفاض مستوي اداء العاملين في معالجة الانحراف في الجدول الزمني للمشروع بهدف رفع مستوي اداء العاملين.
وخلصت الدراسة الي مجموعة من التوصيات اهمها عقد دورات تدريبية للعاملين في قطاع التشييد في مجال ادارة وقت مشاريع التشييد ،والاهتمام بالروح المعنوية للعاملين.
