Abstract:
لوحظ أن مشاريع المستثمرين و مؤسسات صناعة التشييد السودانية تعمل فى بيئة إقتصادية و سياسية و إجتماعية محفوفة بالمخاطر التى تؤثر على معدلات نموها أو تعثرها و إنهيارها. كذلك لوحظ إفتقار مدراء مشاريع التشييد إلى مقدرات تمكنهم من إدارة مخاطر المشاريع بطريقة ممنهجة. يهدف هذا البحث إلى قياس ألفجوة بين مقدرات المستجيبين و مستوى المقدرات المتوقع لإدارة مخاطر المشاريع الكمية بفاعلية. تم تصميم إستبيان لجمع معلومات و بيانات حسب متطلبات أهداف المشروع و إستعملت تقنية تقدير النقاط الثلاثة لإنشاء جداول زمنية يقينية لمشروع إفتراضى. وجد أن الفجوة بين مستوى مقدرات المستجيبين و مستوى المقدرات المتوقع لديهم كبيرة و أن المستجيبين لا يستطيعون تخطيط و إدارة مخاطر المشاريع الكمية بفعالية و أن كل المستجيبين يستعملون التحليل اليقينى فى إدارة زمن المشروع و لا يستعملون الحلول الاحتمالية. تم تحليل مشروع إفتراضى بواسطة تقنية مونتكارلو لتوضيح أثر المخاطر الكلية على زمن المشروع و الاتفاق على زيادة إحتياطى زمنى محدد. كذلك لوحظ تغيير خط المسار الحرج ليدلل على ديناميكية خط المسار الحرج. أخيراً، أوصى الباحث بتدريب المستجيبين و مدراء مؤسساتهم فى مجال علم إدارة مخاطر المشاريع.