دور التخطيط الاستراتيجي في جودة الأداء المؤسسي  للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم

محمد, إحلام الفكى; مشرف, -أحمد آدم أحمد محمد

dc.contributor.author	محمد, إحلام الفكى
dc.contributor.author	مشرف, -أحمد آدم أحمد محمد
dc.date.accessioned	2019-09-05T12:46:11Z
dc.date.available	2019-09-05T12:46:11Z
dc.date.issued	2017-10-10
dc.identifier.citation	محمد، إحلام الفكى . دور التخطيط الاستراتيجي في جودة الأداء المؤسسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم / إحلام الفكى محمد ؛ أحمد آدم أحمد محمد .- الخرطوم :جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية التربية الرياضية ، 2017 .-108 ص : ايض ؛ 28 سم .- دكتوراة	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/23237
dc.description	رسالة دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	جودة التخطيط الاستراتيجي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم ضعيف وذلك من خلال اجابات العينة التالية : - تتصف رسالة الادارات الرياضية بأنها بعيدة الأطر والحدود التي يتميز من خلالها الأفراد العاملين بالإبداع والتمايز. - العاملين في المؤسسة محدودى المشاركة هدفت الدراسة للتعرف على التعرف على واقع مستوى أداء الإدارات الرياضية ومستوى جودة التخطيط الاستراتيجي ودور التخطيط الاستراتيجي فـي جـودة الأداء المؤسـسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم . وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي على عينة بلغ عددها (150) فرد ، وإستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات وبرنامج الحزم الاحصائية لمعالجة البيانات . وجاءت أهم النتائج كالآتي: - 1- بأن واقع مستوى أداء الإدارات الرياضية بولاية الخرطوم ضعيف وذلك من خلال :- - الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة طويلة الأجل ضعيفة الحظ من التحقيق . - الإمكانات والموارد المتوفرة غير كافية لتنفيذ الفعاليات . - الإدارات المختصة بالمؤسسة الرياضية لا تقدم خدمات الدعم بصورة كافية من حيث العـدد . - ليس هناك تحديث للهياكل بناء على دراسة الحاجات المطلوبة للمؤسسة 2- بأن مستوى في إعداد الخطة التنفيذية المساعدة . - المجتمع الداخلي والخارجي لاتكون له معرفة برؤية مؤسستنا الرياضية . - أهداف المؤسسة غير متسمة بالمرونة والقدرة على التكيف مع المتغيرات غير المتوقعة . 3- بان دور التخطيط الاستراتيجي فـي جـودة الأداء المؤسـسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم ضعيف وذلك من خلال اجابات العينة التالية : - لاتسهم عملية التخطيط الإستراتيجي في تحديد فلسفة المؤسسة الرياضية ورسالتها. - نادرا ما تقوم المؤسسة بتحسين عملياتها وإجراءاتها لضمان جودة الأداء , - تسهم عملية التخطيط الاستراتيجي في بناء السياسات والهياكل بشكل غير مناسب فى المؤسسة . - تمثل عملية التخطيط الاستراتيجي أداة من أدوات الرقابة والتحسين المستمر بالمؤسسة . التوصيات : 1- العمل على تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة طويلة الأجل . 2- ضرورة تحديث الهياكل بناءاً على دراسة الحاجات المطلوبة للمؤسسة الرياضية . 3- العمل على توفير فرص تدريب للعاملين بالمؤسسة الرياضية . 4- التأكيد على ان تعمل عملية التخطيط الإستراتيجي في تحديد فلسفة المؤسسة الرياضية ورسالتها. 5- إدخال البحث العلمي فى المؤسسة الرياضية كجزء لا يتجزأ من عملياتها .	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	التربية الرياضية	en_US
dc.subject	التربية البدنية	en_US
dc.subject	التخطيط الاستراتيجي	en_US
dc.subject	الأداء المؤسسي للإدارات الرياضية	en_US
dc.title	دور التخطيط الاستراتيجي في جودة الأداء المؤسسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم	en_US
dc.title.alternative	Role of Strategic Planning in the Quality of the Institutional Performance Sport Department in Khartoum State	en_US
dc.type	Thesis	en_US