‫أثرالمشاركة المعرفية في العلاقة بين الثقافة‬ ‫التنظيمية ومواقف التغيير التنظيمي بالمصارف‬ ‫السودانية‬

Abstract

تأتي الحاجة للتغيير التنظيمي في المنظمات، علي الأقل لمواكبة الحركة الدائبة للتغيرات الاقتصادية وقوة المنافسة ، وذلك لضمان استمراريتها . نتجية لذلك تسعي المنظمات الي ترسيخ ثقافة فعالة من شأنها تنمية قدرات ومهارات الأفراد وتراعي نشاطات المشاركة المعرفية لتحقيق أهدافها في دعم وتعزيز كفاءة وفعالية العاملين. تناولت هذه الدراسة أثرالمشاركة المعرفية في العلاقة بين الثقافة التنظيمية ومواقف التغيير التنظيمي بالمصارف السودانية، وهدفت الدراسة الي التعرف علي أنماط الثقافة التنظيمية ، ومستوي تأثير الثقافة التنظيمية السائد علي مواقف التغيير التنظيمي ، ودراسة العلاقة ما بين الثقافة التنظيمية والمشاركة المعرفية ، وإختبار تأثير المشاركة المعرفية على العلاقة بين الثقافة التنظيمية ومواقف التغيير التنظيمي. للوصول الي هذه الأهداف تم إستخدام المنهج الوصفي التحليلي ، والإستبيان كأسلوب لجمع المعلومات من موظفي المصارف السودانية ، حيث تم توزيع(205)إستبانه واسترد منها(145)، أي 71%من الاستبيانات الموزعة صالحة للتحليل، ومن الأساليب الاحصائية المستخدمة التحليل العاملي الاستكشافي ، وتحليل الاتساق وكرمباخ الفا، كما تم استخدام أسلوب الإنحدار والإرتباط ، وتوصلت الدراسة الي نتائج أهمها، يعطي قطاع المصارف أهمية كبرى لبعُد ثقافة الانجازبالمشاركة ،وتوجد علاقة إيجابية بين الثقافة التنظيمية ومواقف التغيير التنظيمي ،كما ان هناك علاقة إيجابية بين الثقافة التنظيمية والمشاركة المعرفية ،وحيث وجد ان المشاركة المعرفية تتوسط جزئياً بين الثقافة التنظيمية ومواقف التغيير التنظيمي.وأوصي الدراسة الي ضرورة تفعيل ثقافة الاتساق والثقافة التكيفية في حالة التغيير التنظيمي ،وتعزيز ثقافة الإنجاز بالمشاركة،ودعم المشاركة المعرفية في جميع المستويات الإدارية.