Abstract:
إن عملیة التشیید ھي عملیة إبداعیة تستخدم ستة عناصر رئیسة ھذه العناصر ھي الأیدي العاملة،
المواد، التقنیة الھندسیة، المال، الآلات وإدارة التشیید. من الخصائص التي تتمیز بھا صناعة التشیید
في الدول النامیة أنھا عالیة التكالیف وكثیرا ما تتكرر فیھا حالات التأخیر وكذلك تتمیز بإنخفاض
إنتاجیاتھا.
إھتم ھذا البحث بدراسة العوامل المؤثرة على إنتاجیة العمالة في صناعة التشیید في ولایة الخرطوم.
تمت صیاغة الإطار النظري للبحث من المراجع المختلفة (كتب، بحوث، أوراق علمیة...إلخ)، وقد
أعان ھذا كثیرا في مناقشة النتائج. تم جمع البیانات عن طریق إستبیان تم توزیعھ على ٣٨ من
المختصین في المجال والذین یعملون في مشاریع مختلفة، بعد ذلك تم تحلیل الإستبیان إحصائیا وتم
.(RII ) ترتیب العوامل المؤثرة على إنتاجیة العمالة بإستخدام مؤشر الأھمیة
كشفت النتائج عن أن النظام الإداري ھو أقوي العوامل المؤثرة علي إنتاجیة العمالة في صناعة
التشیید، یلیھ توفر السیولة النقدیة وإحترام الوقت في نفس الدرجة ثم درجة مھارة العامل، وأتضح أن
مراعاة الظروف الإجتماعیة وإشتراك العامل في إتخاذ بعض القرارات وأحوال الطقس أقل العوامل
تأثیرا من جملة الثلاثة عشرعامل التي شملتھا الدراسة، وإتضح أیضا أن أكثر الطرق المفضلة لقیاس
الإنتاجیة ھي طریقة الناتج الكلي علي الزمن الكلي. من أھم البحوث التي وصت بھا الدراسة ھو
قیاس إنتاجیة العمالة في مواقع التشیید في السودان.